中国石化报

解

    ●问 题

    随着各采油厂注采业务的接续划转，中原油田地面工程抢维修中心实物资产管理的基数也随之增大，必须创新工作方式和管理方法，以此来实现精细化管理的相关要求。

    ●创新点

    信息技术维护人员曾宪勇开展技术攻关，利用网络编程技术，逐步搭建线上应用管理框架，并根据需求，设置了导航、搜索、填报、更新、上传等简单易懂的操作界面。

    ●效 果

    实物资产线上管理系统实现了资料台账和各项数据的线上实时更新，使资产管理更加便捷有效。

    徐养瑞

    经过9天的开发和调试，11月3日，实物资产线上管理系统在中原油田地面工程抢维修中心正式投入使用。

    “实物资产线上管理系统投入使用后，效果立竿见影，实现了资料台账和各项数据的线上实时更新，资产管理更加便捷有效了。”地面工程抢维修中心生产服务中心信息技术维护人员曾宪勇说，身为该系统的开发者，看到自己研究开发的网络应用能给单位带来便利，心里乐开了花。

    前段时间，中原油田地面工程抢维修中心生产服务中心结束了对文留采油厂即将划转的注采业务中办公电脑、打印机、空调等实物资产管理业务的接续划转调研工作。

    “随着各采油厂注采业务的接续划转，我们对实物资产管理的基数也随之增大，必须要创新工作方式和管理方法，以此来实现精细化管理的相关要求。”生产服务中心经理于向东说。与其摸着石头过河，不如将石头踢开，蹚出一条路。

    作为地面工程抢维修中心的生产运营后勤保障单位，生产服务中心以保障前线生产单位平稳运行为出发点，以提高综合服务质量为落脚点，横向把控业务范畴，纵向层层明确管理要求，根据业务工作性质，以问题和需求为导向，对管理难题进行摸排、梳理、归纳，逐渐摸索出一套行之有效的管理模式。

    “按照精细化管理相关要求，实物资产数据更新上报工作需要各单位（部门）统筹配合协调完善，工作流程较为烦琐，效率低，如何快速、便捷、有效地实现实物资产动态管理，是我们本次的攻坚方向。”生产服务中心信息技术维护人员曾宪勇说。

    面对实际问题，曾宪勇开展技术攻关，利用网络编程技术，逐步搭建线上应用管理框架。根据要实现的应用功能，他设置了导航、搜索、填报、更新、上传等简单易懂的操作界面，即使不精通电脑技术的员工也能很快上手。

    办公电脑、打印机、空调等实物资产的品牌、型号、规格、使用人、投入使用时间、资产编号等数据，能够在系统上实时更新。这为实物资产的投入使用和报废回收提供了明确的网络线上管理指南，进一步明确了责任人和责任部门的职责权限。

    “想要查阅相关资料台账和数据，只需动动手指点几下鼠标就能完美实现。这个系统不仅方便了实物资产的精细化管理，还打破了线下传统的纸质资料建立方式的限制，真是既方便又快捷。”濮城服务工区实物资产管理人员张磊对其赞不绝口。

    决

    小创新

    大问题