中国石化报

    马 腾  王 祥

    随着一声响亮的哨音，一场精彩的足球赛正在上演，刚建好的运动场绿草如茵，广大青年员工挥汗如雨、士气高昂，这是上海海洋石油局职工运动场启动仪式上的揭幕战。这个运动场是上海局2023年落地的第一个“我为群众办实事”项目，在全局上下共同努力下，青年员工有了自己的运动休闲专属地，欢呼的员工、鼎沸的人声，给这个初夏带来更多的活力与生机。

    上海局党委持续深入开展“我为群众办实事”实践活动，倾听基层声音，关注员工诉求，建立长效机制，多项实事项目逐一落地，职工群众获得感、幸福感和安全感不断增强。

    下沉式调研员工之急列清单督办

    “单位附近停车太贵了，能不能帮忙协调一下？”座谈会上，员工们畅所欲言，说出自己心中所想所盼。为了能看到基层真实情况，听到真实诉求，公司领导带头走访调研基层查找问题，组织多次员工代表座谈会，2022年以来共收集32条员工群众关心关注的问题。

    职能部门把员工群众提出的问题进行梳理归纳，汇总成清单。党委对问题清单进行讨论研究，制定路线图、时间表、任务书，明确了责任部门、责任领导、主要措施和完成时限。同时，及时跟踪有关基层单位、职能部门完成情况，全力督导落实，做好验收评估。

    嵌入式落实像抓生产一样办实事

    “有了晚餐供应，方便多了！”加班人员发出由衷感叹，多年来员工用晚餐难的问题彻底解决。上海局党委坚持把“我为群众办实事”与具体工作任务结合起来，把办实事“嵌入”各方面工作。在供应晚餐工作推进中，各职能部门和管理单位针对性调研其他单位情况，积极开展食材采购等工作，保证了晚餐按计划供应，得到干部员工的广泛点赞。如今，上海局三个基地的食堂，每天用晚餐的人数有200多人。该公司还把实事“嵌入”了单身青年交友、上下班最后一公里通勤等10多项涉及员工切身利益的具体工作中，并实时跟踪推进，确保实事办实。

    靶向式督导说到必须做到

    “以下这两项工作推进缓慢，没有完成计划，挂黄灯警示提醒。”“办实事”推进会上，局领导对推进工作迟缓的职能部门和相关单位严肃批评。

    在督导落实过程中，局党委层面以问题为导向制定实事清单，领导班子挂帅督导，靶向式指导。相关单位或职能部门负责具体实施，同时根据办理进度设置红、黄、绿灯，确保办理进度和办理质量。同时，积极加强对党员领导干部的思想教育，转变工作作风，畅通员工群众的沟通联系渠道，把群众反映的问题清单变成履职清单。他们还及时对办实事情况公开公示，适时召开办理情况通报会，更大范围、更多渠道接受员工群众的监督，确保办实事的效率、质量和成效。