中国石化报

    练金燕

    “通过这次帮扶交流，让我对‘三会一课’、发展党员、支部换届选举等党建标准化、规范化操作有了更加清晰的认识，收获很大。”近日，在党建裂变帮扶会上，浙江丽水石油庆元支公司党支部书记卞剑锋显得十分兴奋。

    近年来，丽水石油不断创新党建工作方法，着力在支部短板提升上下功夫、求实效，全面提升党建工作质量和价值。他们通过开展“2＋1”裂变帮扶，即考核前两名的两个先进党支部帮扶一个考核落后的党支部，建立互帮互助机制，帮助落后党支部提升。

    为激发先进党支部的帮扶积极性，丽水石油党委不断增加裂变帮扶工作的考核权重。对于落后党支部完成整改成效显著的，帮扶党支部也会给予加分奖励。

    针对落后党支部在上年度考核中存在的问题，帮扶党支部支委同被帮扶党支部支委召开会议进行研讨，支委分别认领问题，带头破解难题。落后党支部针对具体情况，梳理出存在的问题，帮扶党支部分析症结、制定整顿方案，形成先进党支部帮扶连带、落后党支部具体落实的责任体系。

    裂变帮扶开展以来，丽水石油党建工作整体提升，公司党建考核连续两年获评浙江石油“党建先进分公司”。