中国石化报

    黄 俭 王 耀

    在石油工程建设公司中原建工公司贵州能化PGA项目部，大家都管安全监督班班长王东月叫“杠精”。因为他在工作中总是对出现的安全问题“一杠到底”，直到找出症结并完成整改才会“善罢甘休”。

    PGA项目涉及197万立方米土石方拉运等工作，其中爆破量更是达97万立方米，将使用640多吨炸药。这对项目的安全管理是极大挑战。

    王东月每天工作的第一项内容，就是与各施工班组长一起开班前会，通报前一天的安全生产情况，提醒当天的注意事项。

    开完会，他会带领相关人员进入爆破现场，严格手指口述。即使人家嫌他“絮絮叨叨”也要落实好各个步骤。他还会绕着炸药点逐一检查隐患。无论谁想图省事，都会被他“杠”到无地自容，只能老老实实用“最笨的办法”逐一落实。“一个个来，手指口述，顺序不能错！”当有人想要加快速度节省时间时，会立马被他叫停。

    一次检查爆破现场时，他发现装药现场附近还有设备和车辆在运转，就严厉批评了现场监护人员：“立刻把设备清走，无关人员离开！爆破作业如果出问题，那就是大问题！”他的“杠”言“杠”语，容不得现场人员有丝毫懈怠。

    还有一次，他到强夯设备现场检查，看了一眼台账上次主绳更换的时间，觉得有问题：“陈工，陈工，我在强夯区域等你，你带人过来把强夯机主绳换了。”维修人员坚持认为主绳没有问题，只有王东月据理力争，说主绳使用期限到了肯定会有问题。

    “你们就按我说的试试，要是不对……”

    “不对怎么样？”“我肯定是对的！”

    他的“杠”劲上来了，语气斩钉截铁。

    果然，经过检查发现了问题：“你们看，这个主绳已经有毛刺了，发现断丝断股就要及时更换。整改完成后我再来复查，现在不能使用！”

    “安全是个动态管理过程，虽然很辛苦，但是如果能为大家创造更好更安全的工作环境，所有的付出都是值得的。”这是“杠精”王东月常说的一句话。

    （作者来自石油工程建设公司）