中国石化报

    ●董梓童

    日前，能源咨询公司威尔第发布最新研究称，国际油服巨头正将目光从传统业务转向新业务，希望从清洁能源业务中获益。不过，截至目前，清洁能源业务在国际油服企业总体业务中的占比仅为5%左右。即使国际油服巨头声称未来几年可再生能源项目将快速增加，预计到2030年，清洁能源业务也只能占其总收入的10%~20%。

    转型投资不及预期

    企业碳排放第三方研究机构CDP发布的最新研究显示，2021年以来，欧美油气企业在减缓气候变化行动上的进展不及预期。“这是极其危险的，企业在低碳能源领域的投资不足。到2030年之前，欧美油气巨头需要投资6000亿美元用于转型，但目前模拟数据表明，该目标可能无法实现。”

    美国油价网指出，欧美油气相关企业在转型上需要更进一步。传统业务的商业模式面临的压力越来越多，而投资可持续发展的清洁能源可以为企业提供多元化发展的机会，不仅能分散经营风险，还能创造过渡时间和空间。

    威尔第合伙人杰夫·蒂勒里认为，早投入、早获益。“企业不必完全放弃传统业务，不管是考虑能源安全，还是经营风险，每一个产业的发展都有周期，把握住发展周期，就可以抢占先机。油服企业越早投资新业务、分散风险，就越有可能得到好处。”

    油服巨头贝克休斯首席执行官洛伦佐·西蒙尼利也表达了类似观点：“清洁能源、特别是对新能源的投资是现阶段油服公司业绩上升的主要驱动因素。从发展趋势来看，当前能源投资环境具有一定特殊性。与之前相比，清洁能源进入了一个较长的投资周期，同时市场对大宗商品价格波动的敏感性也有所降低。”

    加大技术探索步伐

    市场研究公司麦肯锡在《2022年全球能源展望》报告中指出，油气企业在能源转型中扮演着重要角色。截至目前，国际三大油服巨头均计划或已经公布了降碳目标。哈里伯顿透露，正在制定温室气体减排目标；贝克休斯表示，到2030年，公司碳排放量将减少50%，并将于2050年实现净零排放；斯伦贝谢则于去年底更名为SLB，该公司CEO奥利维尔·勒·佩奇表示，品牌重塑反映了公司从油服供应商向推动全球能源产业发展的技术公司转型。“我们计划投资多元化能源业务组合项目，迅速发展可再生能源业务，并希望将清洁能源业务打造成公司最大的部门。”

    今年4月，哈里伯顿表示，将3家清洁能源初创公司纳入“清洁能源加速器”计划，希望通过投资清洁能源初创公司，接触和了解新技术，加速清洁能源技术的孵化。SLB则瞄准CCS（碳捕集与封存）技术，截至目前，该公司CCS项目数量已达到30个。贝克休斯探索扩大绿氢业务。此外，地热发电、风电、光伏发电、动力电池等领域也是油服巨头关注的对象。

    麦肯锡认为，油服公司投资清洁能源并不新鲜。早在上个世纪，就有不少油气企业投资光伏发电站的案例。在市场压力下，油气企业不得不寻求更大规模、更大占比的新业务拓展机会。

    新业务难成顶梁柱

    美国油价网撰文称，预计到2030年，国际油服巨头清洁能源业务收入将达到数十亿美元。洛伦佐·西蒙尼利透露，贝克休斯今年一季度斩获了近3亿美元的可再生能源业务订单，预计到2030年，该公司可再生能源业务订单额将达到60亿~70亿美元。

    不过，从总量来看，这对国际油服巨头来说仍是九牛一毛。目前，贝克休斯可再生能源业务收入占总收入的比重并不突出，即使该公司可再生能源业务收入达到预期目标，届时该业务占比也仅在20%左右。

    传统业务在未来很长一段时间仍将是油服企业收入的主要来源。特别是在目前油服行情明显提升、市场需求强劲、海上和陆地钻井平台等设施设备价格涨至10年来最高水平的情况下，国际油服巨头业绩走高，对传统业务发展更加看好。

    对此，美国油价网援引行业分析机构观点称，国际油服巨头转型过程中要平衡好传统业务和新业务之间的关系，不能只看其中一方面，如果国际油服巨头仅仅是在绿色转型大趋势下“作秀”，那么气候目标就永远都无法实现。

    麦肯锡则指出，油服公司要看到发展可再生能源业务的优势。油服公司工程作业经验丰富，可以将经验用于可再生能源项目建设。另外，随着全球各国可再生能源比重的提升，未来能源市场存在很大不确定性。如果兼顾传统业务和新业务，可以抵消能源市场波动时的风险。