中国石化报

    本报记者 黄予剑

    通讯员 徐清洲 封小娇

    7月10日，江汉油田清河采油厂巡检一站巡检工王健开着皮卡到他所负责的站场巡检。“虽然信息化让很多井站实现无人值守，但是巡检工作一点也不能马虎”。特别是安全环保风险较大的区域，是他们这些“移动摄像头”每天关注的重点。

    2022年7月，清河采油厂深化改革调整，以信息化为支撑，采取“厂直管班站”模式，巡检一站围绕加强“三基”工作，全力促融合、抓标准、夯基础，打造基层高效执行团队。今年以来，该站人均产量翻了近四番，吨油完全成本大幅下降，人均劳动生产率稳步提升。前不久，在集团公司“三基”工作培训班上，该站作为6家基层单位之一作典型经验交流，获得与会专家的好评。

    深化“三个融合”，党建与业务无缝链接

    今年4月，清河油区出现风暴潮，巡检一站所辖油区部分水位达到蓝色警戒线。该站党支部迅速组织12名党员分成3组，冒雨进入小清河潮汐带，紧急关停涉水油井，加密巡检，保证生产安全平稳运行。

    巡检一站的前身是清河采油厂采油管理一区，改革前近300人，改革后不到50人。“我们班站管理着3座接转站、27座计量站、464口油水井，无论是辖区面积、油水井数量都是清河油区之最。”该站党支部书记王挺介绍，管理模式发生变化以后，班站作为企业最小的组织单元，党建工作该如何开展，是他们必须思考的问题。

    该站深化岗位制度、基层组织、责任区建设“三个融合”，细化分解党支部12项基本制度与生产运行管理10项制度，逐条理清各项工作任务的职责界面和工作流程；深入推行“支委+业务”模式，实施支部委员“挂包接转站、联系党员责任区、结对员工群众”模式；根据巡检区域划分，对应设立3个党员责任区，将隐患排查治理、安全生产、应急处置等生产管理难点纳入党员责任区重要工作任务，开展以党员示范岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”的常态化创先争优活动。

    “不管什么时候，遇到急难险重的任务，都会有党员先锋的身影。”王挺说。他们还配套建立党员责任区考评清单和党员积分考核清单，发挥党员强管理、抓生产双重示范作用，今年累计开展各类党员突击行动21场次，让党旗在生产一线高高飘扬。

    抓实三项清单，以“考实”促“干实”

    “高温天气，施工现场必须配备防暑降温物品。”7月8日，在北一站至北二站管线更换施工现场，巡检一站现场负责人周永翔和监护人何佳峻拿着“直接作业环节监护要点清单”，对现场管控措施逐项确认，所有问题整改无误后，才允许施工。

    在“厂直管班站”的新模式下，厂生产指挥中心每天以派工单的形式下达生产指令。“由于管理面积大、油水井数量多，整个辖区我们又划分成3个巡检区域。”巡检一站站长雷涛表示，油气生产点多面广战线长，安全风险高，只有每个人的岗位职责尽到位，安全生产基础才会更加牢固。

    该站围绕“操作+执行”职能定位，从管理行为和技能操作两个维度，以辖区内各类生产场景为单元，明确每项工作任务对应的管理要求和工作标准，建立健全各类工作标准482项。

    与此同时，他们抓实生产指令、业务交接、直接作业环节监护要点“三个清单”风险管理。“从接到生产指令，到开展危害分析、制定管控措施，再到现场执行落实情况反馈，整个环节实现了闭环管理。”雷涛介绍，他们还根据不同业务特点，通过岗位写实、差异化精准考核，增强员工的岗位责任意识，提升现场执行力。

    “巡检工作一天8分制，如果出现巡检不到位的情况进行扣分。运维人员不设固定分值，根据现场问题处置数量和质量，多劳多得。”巡检岗员工鲁军说，目前，员工平均月度绩效考核工资最高相差45%，真正体现了干与不干、干多干少、干好干坏“三个不一样”。

    提高三种能力，激发全员争先意识

    “看了其他班站的现场，才认识到我们有些地方还存在差距不足，需要抓紧学习、补齐短板。”在该站组织的岗位责任制月度交叉互检活动中，鲁军深有感触。

    按照“驾驶+巡检”一体化操作，巡检人员同时承担日常巡检和驾驶任务。“现场发现问题以后，初期处置至关重要，否则很多小问题往往会变成大麻烦。”副站长应付晓表示，改革之后，该站人均管井数由2.5口上升至8.4口，巡检人员需要具备发现问题、应急处置、安全监护三种能力，对人员素质提出了更高要求。

    该站结合信息化建设，经常性开展现场巡检、安全质量监管、生产现场异常处置等专题培训，通过梳理汇总自查自纠的问题和各项检查反馈的情况，查漏补缺。他们还充分发挥6名采注输技师技术优势，扎实推进张榜问计、技师工匠进井站、“我为创效献一策”等活动，在解决现场问题的同时，提升员工操作技能。同时根据采油厂现场标准化管理评价标准，将生产现场按照“达标”“优良”“标杆”三个层级，分类定级，激发全员争先意识。

    “分类定级情况与员工绩效考核挂钩，谁都不甘落后。”应付晓表示。目前，该站生产现场达标率100%，“标杆”现场占比达到23%。