国工厄瓜多尔子公司财务经理佩德罗（右）获得2022年度“中国石化劳动模范”的荣誉称号。
国工厄瓜多尔子公司在江汉项目SINOPEC191队举办公众开放日活动。
20多年来，国际石油工程厄瓜多尔子公司见证了优秀外籍员工的成长，员工也见证了公司由小到大，成为厄瓜多尔市场最大钻井服务商的奋斗历程
●高 风/文 姜军伟/图
今年是国际石油工程厄瓜多尔子公司成立的第21年，也是“洋劳模”佩德罗在该公司工作的第20年，人力资源部门外籍经理安德里亚在该公司工作的第15年。
他们刚入职时的意气风发未曾消减，反而因为岁月的沉淀而愈发坚定。公司见证了这些外籍员工多年来一步一个脚印的成长，他们也共同经历了公司由小到大、成为厄瓜多尔市场最大钻井服务商的奋斗历程。
“我在国工厄瓜多尔子公司工作了20年，参与了公司的转型发展和项目财务工作，一步步由普通会计成长为公司的总会计师，这对于我的职业生涯影响非常重大。”该公司财务经理佩德罗谈及20年来的工作经历，感慨良多。
2004年大学一毕业，佩德罗就选择了中国石化作为自己的职业发展起点，而后兢兢业业20年，于2013年和2022年两度获得“中国石化劳动模范”的荣誉称号，被大家称为“洋劳模”。在他看来，这份荣誉是他勤勉工作的见证，也是他与公司一同成长的印记。
2016年，该公司本着合作共赢的理念，与厄瓜多尔国家石油公司开始了新型合作模式——钻完井总包服务，这是国际石油工程公司作为总承包商的首个钻完井总包服务项目。今年4月，厄瓜多尔国家石油公司总经理索勒迪丝帕一行参观了国工厄瓜多尔子公司位于该国东部亚马孙雨林的SACHA钻完井总包服务项目，对该公司一直以来对该国石油勘探开发作出的贡献表示感谢，希望未来双方可以深化合作。
针对钻完井总包项目，佩德罗带领外账财务团队构建起项目全面预算管理体系，推动发票提交和工程款结算，确保了项目运行资金需求。2021年当地财税政策改革，他又带领团队及时启动退税工作，实现退税500多万美元。
像“洋劳模”佩德罗这样的优秀外籍员工在该公司并不少见。
外籍人力资源经理安德里亚大学毕业后就来到该公司工作。多年来，她凭借扎实的专业知识，负责了多个重大项目人力资源配置工作。
2014年，该公司与厄瓜多尔国家石油公司开展深度合作，成立了斑尼亚杜丽合资公司，签订I-L-Y油田综合服务合同，成为国际石油工程公司境外首个独立操作的油田综合服务项目。
时间紧、任务重，时任人力资源部门经理的安德里亚接手任务后，马上着手搭建合资公司组织架构、部门设置并招聘工作人员。她废寝忘食，加班加点，白天与领导同事商议各领域的岗位配置，组织人员招聘，晚上完善组织架构方案和人员岗位职责，最终按时完成了工作任务，保证了项目运行。
安德里亚和佩德罗都觉得，这些经历既是他们职业生涯中的挑战，也是他们引以为豪的成绩。
挑战与成长并存，不仅是员工的感受，也是国工厄瓜多尔子公司发展路上的常态。20多年来，该公司与员工一同度过了大大小小的难关，更在困顿中勇毅前行。一方面，公司的转型发展带动着佩德罗、安德里亚这些优秀外籍员工实现个人职业生涯的完美转身；另一方面，优秀的外籍人才也为该公司在当地“做大做强”贡献了重要力量。
厄瓜多尔著名散文家蒙塔尔沃有句名言：“我所理解的发展就是谋求所有人的幸福生活。”该公司在自身发展的同时还带动了当地残疾人就业，厄瓜多尔残疾人联合会行政秘书维罗妮卡对此深有体会。
维罗妮卡的家庭曾遭受重大变故，自己落下残疾，孩子的学习生活也面临困难，人生一度渺茫无助。国工厄瓜多尔子公司主动找到她并提供帮助，让她重拾了对生活的信心。
去年4月，她在接受新华社记者采访时表示：“是中国石化给了我和我的孩子们生活的希望，在中国石化的帮助下，我的生活在各个方面都发生了变化，感谢中国石化，感谢国工厄瓜多尔子公司，我爱你们！”
厄瓜多尔残疾人联合会执行主席托雷斯说：“疫情以来，企业和残疾人联合会的很多协议都不能正常履行，但是中国石化在疫情期间仍严格履行该协议，充分展现了负责任的中国企业形象。感谢中国石化对厄瓜多尔残疾人事业的帮助！”
国际化事业的发展离不开当地优秀人才的支撑。多年来，国工厄瓜多尔子公司始终坚持“人才国际化、用工当地化”的人力资源管理模式，让员工与中国石化一起成长，帮助他们实现个人价值，广大中外员工团结奋进，共同推动公司高质量可持续发展。