中国石化报

    唐宗礼

    创新工作室是团队学习、人才培养、难题攻关、技术创新的有效平台，在推进企业高质量发展、高水平科技自立自强和打造原创技术策源地中发挥着独特作用。

    创新工作室不能只是一块牌子。只有立体推进创新工作室建设，保证有活动、有课题、有创新、有成果、有成效，才能充分体现建立的初衷，使其价值最大化。

    上下调整。要建立完善管理制度机制，加强考核，对于创新能力强、成果多、贡献大的工作室，及时提档升级管理；对于活动少、无成果、无贡献的工作室，要及时摘掉牌子、解散队伍。通过动态管理，激发内生动力。

    左右协同。创新需要多专业、多资源助力协同，因为许多时候仅靠工作室一己之力，很难实现突破。这就需要树立开放理念，通过与其他工作室组建创新联盟，邀请专家、学者、创新达人示范指导等举措，借智借力，为创新突破赋能助力。

    前后衔接。要坚持调研立项、揭榜挂帅、合力攻关、论证评审、成果发布、表彰激励、推广转化一体推进，保证各项工作的条理性、衔接性、规范性，以每一个环节的科学、务实、严谨保证创新活动的可靠性、预期性。

    内外育才。人才培养是创新工作室的重要职责之一。既要强化工作室内创新团队的人才培养，通过导师带徒、创新实践等提高全员创新能力，又要主动走出工作室，深入基层单位、生产一线，结合实际授课示范，发挥传帮带作用，为加快人才队伍建设贡献力量。