本报讯 共享东营分公司通过规范项目管理制度、明确财务核算办法、优化奖励分配机制等举措，调动员工拓市创效活力，2022年内部增值收入比上年增长270%，内外收入和经营效益均创历史新高。1月，该公司新增职称评审、网络安全等7个增值服务项目，拓市创效成果显著。
在市场开拓中，该公司坚持以需求为导向，持续推进产品迭代升级，积极开辟新领域新赛道。年初，超前谋划行动路径，完善了市场开发组织、绩效考核、人才支撑、品牌创新、监督、党建引领“六大保障体系”，采取“揭榜挂帅”等方式选优配强团队，以项目制运行推动标准化管理；加大外部市场奖励力度，保障基础业务稳定的同时，鼓励干部员工“走出去”；强化三支队伍建设，最大化发挥营销团队、商务团队、产品团队协同作战效应；建立督导机制，实时跟踪进度，细化问题分析，督促项目落地；拧紧各级党组织责任链条，推动业务队伍双融合，实现质量效益双提升。
（李 佳 陈 晨）