本报北京4月16日讯（通讯员陈潇如）“咱们做工程、搞开发，既要把品质做优、把形象树好，更要把规矩守牢、把廉洁风险防住，这样才真正立得住、叫得响。”在中铁建设所属置业公司温州项目施工现场，一位一线建设者的心里话，道出了企业廉洁建设的核心要义。
近年来，该公司坚持以廉赋能，通过内外联动、多点发力，将廉洁建设深度融入企业发展各环节，为高质量发展筑牢纪律根基。为打破单一监督瓶颈，推动外在助力转换为发展过程中的内生动力，该公司在温州积极联动地方纪委监委、住建部门及属地街道,创新打造“三站一科”专项监督模式，建立施工现场廉洁监督驻点机制，联合安监站、招标站、质监站和市场监管科定期进驻项目开展专项督查。每月围绕品质、安全、文明施工等领域开展督察促廉，进行关键岗位风险识别，紧抓内部招标、安全监管、质量监督、报审报批等关键环节，开展全流程监控检查和跟踪督办，形成《清廉工地联合督察记录表》和《整改报告单》，助力工程高标准交付并获评市级安全生产标准化工地。相关经验做法正在该公司推广复制，着力打造“清廉工地”样板群，切实以清廉建设护航项目建设提质增效。
“除了创新联合监督模式，还要不断丰富廉洁建设载体，发挥内外联动效应。”该公司纪委书记袁瑞青介绍。“我们以廉洁赋能为核心在该地西派澜廷项目精心打造‘四方书院’，将廉洁建设进一步延伸为‘三站一科一院’，定期开展廉洁讲堂、家风传承、红色阅读会等主题活动，还将邀请老党员、纪检干部分享廉洁故事，推动廉洁建设转化为发展优势、去化效能与品牌动能，成为集文化传承、廉洁教育、居民互动于一体的生动范例，为项目高质量可持续发展注入持久而深厚的廉洁力量。”
从“单点发力”向“全域覆盖”转变，廉洁建设没有旁观者，全域推进才能凝聚强大合力。目前，该公司所属各项目立足实际、因地制宜，在经验中走出了各具特色的廉洁建设之路。从莱州“廉洁+文化”的清廉品牌特色化，到西安廉洁教育精准化，再到天津企监共建常态化，各项目同向发力、协同推进，形成了多点开花、全域共进的良好态势，为企业高质量发展凝聚起强大清廉合力。