本报天津4月16日讯（通讯员李颖楠）为落实党建“七抓”工程工作要求，持续夯实基层党建基础，激活新任支部书记履职“引擎”，推动基层党建工作提质增效，中铁二十三局电务公司党委立足企业党建工作实际，创新推出“五件套”筑基、“三步法”赋能模式，构建支部书记履职赋能标准化体系。
该公司坚持把岗前赋能作为新任支部书记履职的“第一堂课”，将《党支部基本制度汇编》《党支部工作规范化管理清单》《发展党员指导手册》《党组织书记应知应会清单》《党员应知应会手册》列为新任支部书记岗前“五件套”，实现党建工作制度、流程、要求“一本通”“全覆盖”。这套“五件套”内容详实、重点突出，既涵盖党支部日常管理的核心规范，也明确党员发展的全流程要求，更梳理了支部书记履职必备的知识点和工作方法，让新任支部书记全面系统掌握党建工作“基本功”，被大家称为营养美味、好吸收的岗前“营养餐”。
在配齐岗前学习资料的基础上，该公司创新推行“制度解读+业务讲解+任前谈话”三步交底法，构建全方位、立体化的岗前赋能体系。“制度解读”聚焦党建工作各项规章制度，深入剖析核心条款、明确执行标准，确保新任支部书记精准把握制度内涵、规范执行制度要求；“业务讲解”围绕组织生活管理、党员发展流程、党建材料规范等核心业务，通过案例分析、实操指导等方式，手把手传授工作方法，破解履职过程中的重点难点问题；“任前谈话”聚焦政治素养提升和责任使命强化，明确支部书记“第一责任人”职责，引导新任支部书记树立“抓党建、促业务、谋发展”的工作理念。
履职赋能标准化体系的构建，紧扣基层党建标准化、流程化、制度化建设要求，将规范管理贯穿支部工作全过程、各环节。通过系统赋能，明确了支部工作的操作标准和流程规范，同时以支部书记履职赋能为抓手，充分发挥支部书记“头雁领航”作用，带动全体党员强化理论学习、提升业务能力，切实把党组织的政治优势、组织优势转化为公司发展优势，推动基层党建与生产经营深度融合、互促共赢。