本报柳州4月9日讯（记者邓联旭通讯员谭晶莹杨霁湘）“加快构建房地产发展新模式”“优化保障性住房供给”“推动‘好房子’建设”……全国两会关于房地产领域的系列部署，为行业发展指明了方向。中铁二十五局房地产公司深入学习贯彻全国两会精神，紧扣“控增量、去库存、优供给”政策导向，立足属地市场，在销售去化、城市更新、产品迭代、物业服务等方面精准发力，以扎实成效交出一份“品质答卷”。
如何将政策红利转化为发展实效？该公司紧抓柳州市推出的“房票”政策机遇，第一时间对接政府部门，将翰林江苑、龙隐台两个项目纳入全市首批房票采购房源，专人专线对接征补中心等单位，确保房票开具、转让、贴现各环节顺畅。同时，搭建“线上新媒体引流+线下渠道合作”营销矩阵，打造专业直播团队，开展企事业单位拓客、老业主情感维系等活动。一季度以来，所属柳州各项目累计认购金额近5000万元。
在销售端发力的同时，该公司持续深耕供给端。凭借前期柳州磨滩项目熟化开发积累的良好口碑，成功中标柳州市重点工程——渡口村城中村改造项目，通过安置房代建带动房建施工、物业管理等板块业务协同落地。“广西建设优质结构工程”“柳州市安全文明标准化工地”等一项项荣誉，为深度参与城市更新赢得了“金字招牌”。
全国两会提出“有序推动安全舒适绿色智慧的‘好房子’建设”，该公司以实际行动作答。龙隐台项目率先落地柳州“新规”，阳台赠送比例由10%提至15%，成为“新规”实施后当地首个落地的楼盘，所有户型得房率均超100%，最高达107%。项目联袂顶尖团队首创柳州台地景观花园，点式错开布局、超大楼间距、户户坐北朝南，让“好房子”从政策文本走进现实生活。
如果说产品品质是“硬实力”，物业服务则是赢得口碑的“软支撑”。该公司推行“五心管家”式服务，建立“20分钟联系、2小时跟进、2天回访”工作机制，24小时在线响应。引入智慧系统、小程序等数字化平台，报事报修线上化占比60%，关单率达95%。定期开展义务剪发、磨刀、清洗家电等“便民服务”活动，让品质服务融入日常点滴。同时，积极拓展增值服务，与电网合作开辟“能源服务”新赛道，仅充电桩一项便创收7.2万元，所得收入全部反哺园区基础设施建设。
从抢抓“房票”政策红利，到深度参与城市更新，从率先落地“新规”产品，到智慧赋能物业服务，该公司将全国两会精神转化为具体实践，用品质作答，让“好房子”不仅写在纸上，更落在地上、暖在心上。