□ 李 宇 魏 巍
据报道，黑龙江首届“冰超”近期正在火热进行。首届“冰超”自2025年12月开启，将持续至2026年3月。赛事项目设置彰显出“接地气、易推广、可持续”的特性，从松花江天然冰面的速滑竞技到七台河桃山湖的大众滑冰，从镜泊湖的冬泳挑战到兴凯湖的冰雪汽车拉力，人气火爆。“冰超”瞄准“体育+文旅”融合发展，激发冰雪经济发展新活力。截至1月中旬，各级赛事直接参与人数突破24万人次，线上线下触达逾2000万人次。
综合来看，黑龙江首届“冰超”凭借接地气、有人气释放了多重效应。
第一，“破界”普惠，让冰雪运动从“小众竞技”变“全民参与”，助推“跟着赛事去旅行”。
首届“冰超”最亮眼的突破是用“低门槛、广覆盖、强趣味”的三重设计，实现了冰雪运动的全民普惠。其中既有省级赛事定标杆、树品牌，也有千场市县级赛事入基层、接地气；既有专业赛事，也有民俗趣味项目，真正做到了全龄友好、全民可及。例如，漠河的“极寒年趣 雪聚祥缘”传统民俗运动趣味赛、鸡西的冰爬犁邀请赛等，不需要专业技能，即学即玩，让外地游客与本地百姓站在同一起点感受冰雪乐趣。
“冰超”把“普惠”落到了实处。目前，黑龙江全省依托天然河湖、公园广场等建设群众性冰雪运动场地约3000处；哈尔滨推出数百个公益冰场，打造“30分钟冰雪体育健身圈”。同时，赛事与旅游目的地深度绑定，哈尔滨冰雪大世界的大众雪地足球挑战赛、镜泊湖的国际冰跑挑战赛等，可以让游客在赏冰玩雪的同时参与赛事，实现“观赛+体验+游玩”的一站式享受。
第二，多维融合，“体育+”释放“乘数效应”。
一是“体育+文旅”的沉浸式融合，让“流量”变“留量”。不同于传统“赛事+景区”的简单叠加，“冰超”实现了“赛事即景、景即赛事”的深度绑定。牡丹江以林海雪原穿越赛为核心，串联镜泊湖冰跑、旅拍大赛。七台河推出“冠军之路”研学线路，将“中国短道速滑冠军的摇篮”转化为文旅IP。“体育+文旅”让游客从“看雪”升级为“玩雪”，从“观光客”变成“参与者”，延长了停留时间，提升了消费黏性。
二是“体育+健康”的理念融合，让冰雪运动成为百姓健康生活的重要选项。“冰超”的深层意义，是把冰雪运动与全民健身深度“绑定”，通过丰富的赛事供给，引导大众养成冬季健身的生活习惯，响应了全民健身的国家战略。
三是推动体育产业的全链融合。“冰超”的价值不止于赛事本身，更在于以赛事为纽带，串联起餐饮、文创、特产、装备等全产业链。赛事期间同步推出的烤肉美食节、名优产品展销会、非遗市集等，打造了“赛事+美食+购物”的多元消费场景；而冰雪装备的需求也随之增长，关联带动了产业链发展。
第三，塑造“动感”品牌，为冰雪文旅注入新IP，提升竞争力。
“冰超”充分发挥了黑龙江冰雪运动优势，以赛事为媒，把全省各地的冰雪资源、文化特色、城市名片串联起来，形成“以点带面、全域联动”的品牌矩阵。“冰超”赋予黑龙江文旅“动感”新标签。同时，“冰超”提升了黑龙江文旅的国际辨识度。中俄两国四城冰球邀请赛、“哈工大—剑桥—牛津杯”冰上龙舟赛等赛事，让冰雪成为跨文化交流的“通用语言”，提升了黑龙江冰雪文旅的国际知名度。
黑龙江“冰超”首秀即出彩。从长远来看，仍需锚定三大方向推动可持续发展。
第一，筑牢群众基础，让赛事供给适配多元需求。要坚持群众性不动摇，进一步细化赛事分类，针对老年群体增加康养类冰雪项目，针对青少年丰富研学类活动，针对亲子家庭设计互动类项目；同时，建立赛事反馈机制，根据群众参与度、满意度优化项目，避免重形式、轻体验，让“冰超”真正成为百姓每年期待的“冰雪盛会”。
第二，做深“融合文章”，构建全季全链发展模式。冰雪季有赛事，非冰雪季要做好“延续”文章，可依托夏季湿地、森林等资源，打造户外赛事，实现冬夏联动；同时，深化“体育+文旅+健康”全链融合，推动冰雪装备研发、赛事运营、文创开发等发展，构建以赛事为核心、多业共生的新生态。
第三，强化“品牌运营”，打造可复制可输出的标杆模式。一方面要做好“冰超”IP的标准化运营，统一视觉标识、赛事标准、服务体系，提升品牌辨识度；另一方面要总结经验，推动“冰超”模式向全国冰雪资源富集地区输出，加强北方区域联动。同时，加强与国际冰雪组织的合作，引入更多国际高标准赛事，让“冰超”实现可持续、可推广的长远目标。
（作者单位：中国科学院地理科学与资源研究所、黑龙江省体育局）