周素梅坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”；企业文化是凝聚职工共识、规范企业管理、驱动长远发展的内在动力。推动党建工作与企业文化深度融合，是以党建赋能文化建设、以文化凝聚发展合力的重要路径。本文立足煤矿行业高危生产、承担能源保供任务的行业特征，剖析当前党建赋能企业文化建设存在的现实困境，探索契合煤矿生产经营实际的实践路径，为以党建文化融合助推煤矿企业实现安全稳定运行、产业转型升级、高质量发展提供思路参考。

一、党建赋能煤矿企业文化建设的困境

（一）思想认知存在偏差，融合意识薄弱

部分煤矿企业管理层存在重生产、轻文化，重业绩、轻党建的片面认知：将党建工作等同于党务工作、会议学习，把企业文化建设等同于文体活动、宣传展示，未能认识到二者融合的战略意义。部分干部职工也认为，党建是党务工作者的专属任务，企业文化建设是宣传部门的工作职责，和一线生产、岗位履职关联度不高，这使得“党建赋能文化建设、文化助力生产经营”的理念未能真正深入人心。同时，部分企业还存在“形式化融合”的问题：仅将党建标语、红色元素简单堆砌到文化建设中，缺乏深层次的理念融合、制度融合、行为融合，无法真正实现赋能提质。

（二）融合机制不健全，工作协同性不高

健全的制度机制是党建赋能企业文化建设的重要保障。目前，大多数煤矿企业尚未建立系统化的融合工作机制，党建工作、企业文化建设、生产经营工作分属不同部门负责，缺乏统一的统筹规划、协同推进与考核评价体系。各部门之间权责划分不清、沟通协调不畅，存在各自为政、重复建设的问题：党建工作部署没有充分对接企业文化建设的需求，企业文化建设规划也未严格遵循党建工作的要求制定，导致党建资源无法被文化建设有效利用，文化建设成果也难以支撑党建工作开展，最终形成党建、文化、生产“三张皮”的脱节局面。此外，由于缺乏常态化督导考核与激励机制，融合工作推动力度不足，落地效果难以得到保障。

（三）文化建设同质化，煤矿特色和红色底蕴不够

当前，不少煤矿企业文化建设存在同质化、浅层次化的突出问题：直接照搬通用国有企业文化模板，既不符合煤矿行业高危作业、坚守奉献、安全第一、攻坚克难的行业特色，也没有深入挖掘企业发展历程中沉淀的红色资源、劳模事迹与奋斗故事。党建赋能文化建设的内容较为单薄，多局限于红色宣传、主题党日等常规活动，党建工作精神、红色基因未能渗透到安全文化、生产文化、创新文化、廉洁文化、班组文化等核心文化板块中，最终导致企业文化缺乏独特性、辨识度和感染力，与一线职工的工作实际脱节，无法发挥凝聚人心、规范行为、促进生产的作用。

（四）人才队伍建设滞后，专业支撑能力不足

党建赋能企业文化建设是兼具专业性与系统性的工作，需要同时具备党建理论素养、企业文化建设能力与煤矿行业专业知识的复合型人才。目前，煤矿企业从事党建和文化建设的工作人员大多为兼职，缺少系统的专业培训，在党建政策解读、文化体系构建、品牌打造、宣传推广等方面的专业能力有所欠缺。一线党务工作者熟悉生产实际，但文化策划能力不足；宣传工作人员擅长文化传播，却缺乏党建专业底蕴与行业认知，进而导致融合工作质量不高、创新不足，难以打造出高质量、富有特色的党建文化品牌。

二、党建赋能煤矿企业文化建设的实践路径

（一）加强思想教育，把准文化建设的政治方向

坚持党的全面领导是煤矿企业文化建设的根本原则。为此，要筑牢政治引领根基，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的创新理论、方针政策全面融入企业文化建设全过程，把践行国企使命、服务能源战略、坚守安全生产底线、履行社会责任作为企业文化建设的核心导向，保证企业文化建设不偏航、不走样；提炼红色文化内核，深度挖掘煤矿企业红色发展历程、党员先锋事迹、劳模工匠精神，结合行业特点，凝练出“安全为本、实干担当、创新进取、绿色奉献、廉洁自律”的特色企业核心价值观，把忠诚、担当、奉献的红色基因注入企业文化血脉；深化全员思想教育，以党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、主题党日、职工讲堂等为主要方式，常态化开展党建理论、企业文化、行业精神宣讲，引导全体职工树立正确的职业观、价值观、安全观，形成党建引领发展、文化赋能岗位的思想共识。

（二）健全融合机制，创建协同发展制度体系

完善的制度机制是党建赋能文化建设取得实效的重要保证。为此，需建立统筹联动机制，由企业党委牵头，党建、行政、生产、宣传、人力等多部门协同的工作专班统筹规划党建工作和企业文化建设年度目标、重点任务、实施路径，明确各部门岗位职责，打破部门壁垒，做到党建工作、文化建设、生产经营同部署、同推进、同落实、同考核；完善制度融合体系，把党建工作要求纳入企业文化管理制度、安全生产制度、职工行为规范、绩效考核制度中，把红色文化、廉洁文化、安全文化转化为刚性制度约束，实现文化育人与制度管人相结合；健全考核激励机制，将党建与文化融合成效纳入部门和职工绩效考核、评优评先体系，细化考核指标，重点考核文化落地实效、职工认同度、生产赋能成效，对表现突出的集体和个人予以表彰奖励，倒逼各项工作落地落实。

（三）聚焦核心场景，创建煤矿特色党建文化体系

立足煤矿企业安全生产、智能开采、绿色转型、班组建设核心场景，打造全方位、特色化的党建文化矩阵，使文化赋能精准对接生产发展需求。党建赋能安全文化建设方面，围绕煤矿安全生产的底线来展开，用党建来引领，建立党员安全责任区、党员安全示范岗、党员身边无事故等一系列活动，并组织党员带头查隐患、宣讲安全知识、落实安全制度，将“人民至上、生命至上”的党建理念转化成企业的“安全为天、隐患为零”的安全文化，打牢全体职工安全生产的思想根基。党建赋能创新文化建设方面，以煤矿智能化改造、绿色开采、节能降耗、技术攻关等重点工作为抓手，建立党员创新工作室、党员攻坚突击队，引导党员干部带头破解生产技术难题、推动设备升级、优化生产工艺，培育崇尚创新、勇于突破、精益求精的创新文化，助推企业产业转型升级。党建赋能廉洁文化建设方面，聚焦国企廉政建设要求，用党建引领廉洁文化落地，开展廉洁党课、廉洁警示教育、廉政风险排查等活动，打造廉洁文化长廊、廉洁阵地，培育清正廉洁、公道正派、依规履职的廉洁文化，筑牢企业廉政防线，营造风清气正的发展氛围。党建赋能班组文化建设方面，以党支部标准化建设带动班组规范化建设，把党建工作融入班组日常管理中，培育团结协作、务实肯干、甘于奉献的班组文化，夯实企业基层管理根基，激活基层发展活力。

（四）建强人才队伍，夯实融合发展人才支撑

坚持人才赋能，打造懂党建、懂文化、懂生产的复合型工作队伍。为此，要优化队伍配置，选拔政治素养高、业务能力强、熟悉煤矿生产经营工作的党员干部、优秀职工充实到党建和文化建设工作岗位，优化队伍结构；强化系统培训，常态化开展党建理论、文化建设、品牌策划、宣传推广、煤矿行业知识等专项培训，提升工作人员的专业能力和综合素养；搭建成长平台，鼓励党务工作者深入生产一线调研实践，鼓励宣传骨干参与党建工作，推动党建工作与文化建设、生产实践深度融合，提升工作针对性和实效性，为党建赋能企业文化建设提供坚实人才保障。

三、结语

党建赋能企业文化建设，需持续加强思想教育、健全融合机制、打造特色文化体系、建强人才队伍，促使红色基因融入安全文化、创新文化、廉洁文化、班组文化的各方面，真正把党的政治优势、组织优势转化为企业的治理效能、竞争优势，使企业党组织在文化建设中起到引领作用。（作者单位：安徽恒源煤电股份有限公司祁东煤矿）