手上的“准头”从哪里来 朝源煤矿人境互塑让标准化落地生根

本报通讯员 李继峰 龚亚男一直以来，煤矿安全生产标准化建设普遍面临一道难题：制度不断完善、标准不断细化、牌板不断规范，可现场管路依然歪斜、物料依然杂乱、隐患依然反复出现，“纸面严、现场松” 的问题难以根治。标准化为何难以真正落地？根源究竟是执行缺位，还是方法路径偏差？中煤三建朝源煤矿31105工作面用两年时间给出了答案：安全生产标准化，不是写在纸上、挂在墙上，而是落在手上、刻在心里。该工作面以 “人打造环境、环境塑造人” 为路径，从一名职工的坚守，到一个班组的养成，再到整个工作面的全面规范，实现了由“被动达标”向“主动守标”、由“突击整治”向“常态长效”的深刻转变，走出了一条可复制、可推广的 “人境双向塑造”实践之路。 准头入心：一人坚守，把标准练成习惯 走进朝源煤矿31105工作面，液压支架排列齐整如一，管路阀门横平竖直，物料码放规范有序，作业环境呈现出高度统一的秩序感。这份 “一眼看上去就标准” 的现场，始于检修工赵虎二十年如一日的坚守。作为矿井首批 “金蓝领” 高级技工，赵虎的操作被工友称为 “比仪器还准”。拆下的螺栓按规格分类摆放，胶管盘圈尺寸一致，工具使用后必须归位，每一道工序、每一个动作都精准到位。他常说：“工作面天天用‘一条线’要求你，时间长了，不规范自己都不舒服。”准头从不是天生的手感，而是日复一日的沉淀。二十年来，赵虎坚持升井后写安全日记，把现场隐患、操作细节、改进思路逐条记录、反复琢磨，在思考中规范动作，在复盘里提升精度。正是这种不投机、不取巧的 “笨功夫”，让他把岗位标准练成肌肉记忆，把安全责任融入日常行为，成为工作面标准化最生动的标杆。 春风化雨：一群人跟进，把习惯变成规矩 一个人规范是亮点，一群人规范才是力量。赵虎没有豪言壮语，也不靠强制要求，而是以言传身教、手把手带教，把“准头”传递给班组每一名职工，让标准化从个体自觉扩展为群体共识。青工陈伟曾经只求速度、不求精度，阀门拧紧便不再复检。赵虎带着他连续作业，每一个接头复紧三遍，每一条管路试压两次，用现场实践告诉他：“井下没有‘差不多’，今天糊弄工序，明天就可能出隐患。” 三个月后，陈伟成为班组 “标准控”，经手管路无一滴漏。支架工乔攀升以往操作凭经验、凭感觉，移架推溜常有偏差。赵虎把总结的“心到、口到、眼到、腿到”工作法倾囊相授。坚持照做后，乔攀升不仅操作精度大幅提升，还因及时发现隐患受到表彰，真正明白：准头不是天赋，而是用心到位、标准到位。材料员周军过去对物料节约不够重视，旧件随意丢弃。赵虎一句“扔的不是管子，是成本和责任”，让他幡然醒悟。此后，周军主动牵头回收复用，班组仅上半年就节约材料成本19万余元，物料堆放也更加整齐规范。从一个人到一群人，一把无形的 “规矩尺” 在班组牢牢树立，标准化不再是任务，而是共同遵守的行为准则。 由点及面：一条工作面提质，把规矩升为体系   队长周磊把这一切看在眼里、记在心里。在班后会上，他向全队提出：一个人的准头，能不能变成整个工作面的标准？答案是肯定的。以赵虎的实操经验为基础，区队将岗位动作、管路吊挂、物料码放、牌板设置等全面固化，形成统一、清晰、可执行的作业标准，让每一道工序都有尺度、每一名职工都有遵循。侯亮带头规整机巷管线，杂乱的管路变得笔直有序；乔攀升坚持巡检记录，成为隐患排查能手；周军推动节约竞赛，降本增效成为全员自觉。短短数月，31105工作面焕然一新：支架一条线、溜子一条线、管线一条线，物料码放整齐划一，在矿井标准化验收中荣获第一。周磊在现场会上说：“人规范了，环境就规范；环境规范了，人就更守规矩。人与环境相互塑造、良性循环，标准化才能真正长久。” 深度启示：从手上准头到心中标尺，构建本质安全 手上的准头从哪里来？从日复一日的坚守中来，从传帮带教的传承中来，从人与环境的相互塑造中来。朝源煤矿的实践深刻表明：安全生产标准化的核心不在资料，而在人；关键不在检查，而在养成。当职工以标准塑造环境，环境就会以秩序规范行为；当行为成为习惯，习惯便会形成文化，最终实现安全、高效、有序的良性循环。如从“要我标准”到“我要标准”，从“现场整治”到“人境共生”，中煤三建朝源煤矿以小切口破题，以实举措见效，为全行业破解标准化落地难题、建设本质安全矿井，提供了朴实而有力的基层方案。