川煤六建：党建聚力强队伍 实干攻坚促建设

本报讯（通讯员 周承红） “要坚持党管人才原则，不断加强项目队伍建设，打造矿建‘铁军’，为公司转型发展、高质量发展提供坚强人才支撑。”8月18日，川煤集团鼎能公司川煤六建党总支书记、董事长田龙在安全生产专题会上，对项目队伍建设提出明确要求。今年以来，川煤六建紧扣企业转型发展核心需求，以杉树林煤矿项目为试点，将党建工作深度嵌入项目施工全链条，通过思想铸魂、暖心服务、严管厚爱三维发力，全力打造一支作风硬、技能精、能战斗的矿建“铁军”，为矿井安全高效建设筑牢人才支撑。思想建设是凝聚队伍的根本根基。杉树林煤矿项目党支部始终把思想引领摆在队伍建设的首要位置，建立常态化职工思想动态摸排机制，重点覆盖一线钻井工、土建施工员、矿建技术人员等关键岗位，精准梳理职工在工作推进中的难点堵点与日常生活中的实际诉求。通过分层分类开展谈心谈话、专题座谈交流，及时疏导一线职工情绪、化解岗位矛盾、理顺干事心气。同时依托“三会一课”、主题党日、班前会、职工学堂等常态化平台，持续开展安全生产教育、职业道德教育和企业文化宣贯，引导全体职工牢固树立安全履职、爱岗敬业、团结奋进的工作理念，让全体人员思想同心、目标同向，为项目平稳推进夯实思想共识。暖心服务是稳定队伍的关键抓手。项目党支部深入推进“我为群众办实事”实践活动，聚焦偏远矿区职工反映集中的食宿、通勤、劳动保护等急难愁盼问题，持续优化井场驻地生活配套设施，升级改造暖心食堂、便民洗衣房、户外休息驿站，结合井下倒班作息灵活调整餐食供应时段，让不同班次的职工都能吃上热乎可口的饭菜。与此同时，项目不断完善井下作业专项防护保障体系，建立困难职工精准帮扶机制，从细微处着手解决职工的后顾之忧，让大家既能安心投入一线生产，也能在驻地舒心生活，切实增强了整个施工队伍的归属感、幸福感与整体凝聚力。严管厚爱是淬炼队伍的核心路径。项目党支部建立全维度施工队伍积分考核机制，将党员先锋作用发挥、岗位履职成效、安全生产表现全部纳入考核体系，以刚性制度倒逼作风转变、责任落地。坚持以赛促学、以练促干，常态化组织技能比武、安全专项培训、现场应急演练等实操活动，推动职工在实战实训中精进业务能力、打磨过硬本领。此外，项目始终把职工薪酬保障作为稳队伍的核心底线，严格执行工资专户管理、实名制考勤、按月足额发放制度，以实打实的权益保障稳住人心，有效破解了矿建项目常见的人员流失、作风松散等管理难题。党建赋能最终转化为实实在在的建设成效。在副斜井施工关键阶段，项目党支部以“党员先锋岗”“掘进攻坚队”为载体，挂图作战、倒排工期，全力破解井筒坡度大、地质条件复杂、揭煤过构造风险高等多项施工难题。严格落实关键环节“党员旁站制”，党员干部全程坚守施工一线，既守牢安全底线，也严把工程质量关口，在确保安全质量双达标的前提下高效推进施工进度，最终比计划提前3天实现副斜井井筒顺利落平，成功打通项目关键施工线路，顺利完成从井筒开拓向井底车场、主副水仓等后续工程的平稳过渡，项目建设的突出成效获得业主单位通报表扬。如今，杉树林煤矿项目党支部已探索形成“党建凝心、服务暖心、实干聚力”的特色工作模式，持续建强施工主力军、激发建设新动能，以过硬的队伍素质护航项目安全、优质、高效推进，为川煤六建在矿建领域打造标杆项目、实现转型发展注入了源源不断的红色动力。