助力下半年各项工作顺畅开展 皖煤智能公司掀起提升自主管理大讨论

本报讯 （通讯员 胡云峰） 为提升自主管理能力和创新创效水平，助力下半年各项工作顺畅开展，8月15日，皖北煤电集团智能公司党委书记、董事长徐辉深入采煤区督导“提升自主管理 深化创新创效”大讨论大整改活动。这标志着该公司大讨论大整改活动正式拉开帷幕，将在直面问题的基础上为各项管理工作注入新内涵。督导座谈会上，采煤区负责人朱胡涛率先发言，就配备专用乘人车提高交接班效率，建立奖励机制以调动创新创效积极性提出了意见和建议。与会人员围绕如何实现“干部主动管，职工主动干”畅所欲言。就如何加强安全自主管理，降低事故发生率，采煤区党支部书记陈一标认为，应健全内部管理制度，用制度管人，用制度说话。听取大家发言后，徐辉表示，问题就是财富。他强调，企业发展的落脚点是效益，要树牢“效益就是工资”的理念，坚持源头抓煤质、过程降成本、终端对市场，从源头上控矸控水，提高煤质。要落实落细智能化改造和科技创新，坚持以用促学，以用促改，以用促建，以用促提，减少损耗，将方方面面的影响降到最低。要通过优化工序、工艺、人员，持续提升管理创新能力，保证生产的柔性和韧性，更具策略、更加从容地应对煤炭市场变化。加强管理创新和技术创新，要善于向内求，善于发挥职工的聪明才智，激发团队的共同智慧。“采煤区是一线当中的一线，要做表率，以采煤区这个小家保智能公司大家，争取在安全、经济效益等方面取得长足进步，为推动智能公司高质量发展作出更新更大的贡献。”徐辉最后强调。