守正创新 价值赋能 ——新时代市属国企思想政治 工作的逻辑进路
日期:08-19
■ 杜静华 北京市属国企作为服务首都发展、保障民生福祉的重要力量,其思想政治工作不仅是党的建设的生命线,更是企业健康发展的“压舱石”。进入新时代,改革攻坚步入深水区、职工群体呈现代际更替新特征、网络信息带来海量冲击,传统思政工作模式迫切需要完成从“有形覆盖”向“有效覆盖”的转变。如何通过守正创新、价值赋能激活思政工作的内生动力,是当前亟须破解的核心命题。 一、守正固本:筑牢思政工作的政治根基 守正是做好新时代思政工作的前提,必须确保方向不偏、根基不摇。首先,要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,严格落实“第一议题”制度,将党的创新理论与企业发展实际紧密结合,在学深悟透中找准方向、明确路径,确保思政工作始终与党中央决策部署同向同行。其次,北京市属国企拥有深厚的红色传统与历史积淀,承载着首都建设发展的时代记忆,应把企业发展史与首都建设史有机融入日常思政教育,通过实地参观、情景再现等沉浸式场景教学方式,增强职工的历史认同感和使命感。最后,要坚决摒弃形式化、表面化倾向,坚持把解决思想问题与解决急难愁盼实际问题相结合,做到既讲道理又办实事,守住思政工作的群众性本质,让职工真切感受到组织的关怀与温度,真正实现润物无声、入脑入心。 二、机制重塑:构建协同联动的工作格局 要打破“党建与业务脱节、部门各自为战”的壁垒,构建系统完备的“大思政”工作体系,切实将思想政治工作的“软实力”转化为推动企业发展的“硬支撑”。一是压实责任链条,落实党委主体责任、书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”,将思政工作任务逐项细化分解到具体岗位、量化考核到具体个人,形成部署有落实、执行有反馈、效果有评估的闭环管理机制。二是破除部门壁垒,构建党委统一统筹、宣传部门牵头协调、工会团委协同配合、各职能部门广泛参与的“大思政”工作格局,建立定期会商、信息共享、联合推进的工作机制,实现资源整合与力量协同。三是完善考核评价机制,将职工思想动态变化、实际问题化解成效以及思政工作赋能业务发展的实际成果,纳入党建考核,并与绩效考核联动。完善绩效考核体系,实行可量化、可追溯、可问责的考评办法,以刚性约束倒逼思政工作真正落地见效。 三、载体创新:激活思政工作的时代活力 创新是破解思政工作僵化问题、增强吸引力与时代感的关键,必须紧跟信息化发展趋势,推动线上线下深度融合。在线上,应积极依托共产党员网、学习强国以及北京建工e学等官方线上平台,借助“云端课堂”“指尖课堂”等数字化手段打破时空限制,让思政教育随时随地灵活开展,真正融入职工的日常工作和生活;同时,规范新媒体账号运营管理,精心策划内容生产,通过“微视频”“微党课”“情景短剧”等轻量化、可视化的传播形式,以小切口呈现大主题,用生动鲜活的方式讲好首都国企故事。在线下,要持续建好党员先锋岗、攻坚突击队及职工创新工作室,将思政教育有机融入重大活动服务保障、重点项目攻关与安全生产全过程,实现关键时刻有组织、攻坚一线有党员;要依托党建文化长廊、职工书屋等实体阵地,通过榜样宣讲、技能比武、主题征文等丰富多彩的活动,用身边人讲述身边事、用身边事教育身边人,充分发挥先进典型的示范引领作用,营造比学赶超的浓厚氛围。 四、队伍赋能:夯实思政工作的人才支撑 高素质思政工作队伍是思政工作提质增效的重要保障,必须坚持引育并重、激励约束并举,打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的复合型政工队伍。一方面,要优化队伍结构,注重从业务骨干、青年党员中选拔培养复合型政工干部,推动党务与业务人员双向交流、轮岗锻炼,着力打破“懂业务的不懂思政、懂思政的不熟悉业务”的隔阂,推动思想政治工作与生产经营深度融合。另一方面,要围绕政治理论素养、舆情应对处置、心理疏导干预及新媒体运营传播等核心能力,开展分层分类的常态化专题培训,通过案例教学、模拟演练、实战练兵等方式,切实提升政工人员精准研判职工思想动态、精准施教化解矛盾问题的专业能力。此外,必须健全政工干部职业发展通道,将思政工作实绩作为评优评先、职务晋升、职称评定的重要依据,在政治上关心、工作上支持、生活上关怀,通过强化激励保障,增强政工岗位的吸引力和荣誉感,充分激发队伍干事创业的内生动力,筑牢思政工作高质量发展的人才根基。 五、结语 新时代市属国企的思想政治工作,必须坚持守正不偏移、创新不离宗,在变与不变的辩证统一中找准定位、把牢方向。通过筑牢政治根基,确保思政工作始终沿着正确方向前进;重塑协同机制,构建各方联动、齐抓共管的工作格局;激活载体效能,推动线上线下有机融合、同频共振;赋能人才队伍,打造政治过硬、业务精湛的政工力量。通过上述四个维度协同发力,切实将党的政治优势、组织优势转化为企业的治理优势和发展优势,凝聚起广大干部职工团结奋进的强大合力,为做强做优市属国企、服务首都高质量发展提供坚强的思想保证与澎湃的精神动力。 (作者单位:北京市市政三建设工程有限责任公司)