山能华丰煤矿： 发展攻坚 质效双升

本报讯 (通讯员 陈良栋) “今年以来，全矿上下共同努力，立足安全生产、平稳生产、标准生产，提高整体管理水平，矿井安全生产形势持续稳定向好，实现了既定安全和经营目标。”在近日召开的山东能源集团新矿集团华丰煤矿下半年工作会上，该矿矿长张兆海指出。　　该矿聚焦源头降本，优化主运系统，将4#转载运煤通道和检修辅助通道进行优化布置，充分利用-750东岩巷，减少辅运检修通道85米掘进工程量，奠定矿井-750水平以下主运系统延伸基础。优化辅运系统，优化-750水平二采区辅助运人系统，安装架空乘人装置，取消斜巷辅助运人。　　该矿坚持“不干返工活”，深耕精品头面、精品工程建设，推行“班管控+日验收+旬评分+月定级”标准化考核，倒逼工程质量全面提升。　　攻坚新矿集团重点工作。华丰煤矿实施地面降压站35kV主变优化，降压站原采用4台主变压器为矿井供电，通过优化，减少矿井两台16000kVA容量变压器，每年减少变压器空载损耗56万kWh;每年减少两台SF6断路器和两台主变压器检测检验、维护费用，年可节约电费及成本49万元。　　该矿做实创效文章，优化劳动组织，持续抓好11106大倾角工作面的安全高效推采，科学调配采煤机截割参数及支架推进速度，实现效率效益双提升。　　推进闲置资产盘活工作。上半年该矿完成炸药库土地资产挂牌出售，实现资金收入556.51万元。积极推进跨矿井物资调剂工作，调剂电缆、平板车等各类闲置物资，有效降低新材料采购支出。　　华丰煤矿聚焦生产一线，聚焦区队班组，选树修旧利废、岗位创效先进典型，持续发挥示范引领作用，大力弘扬“人人都是经营者、岗位都是利润源”经营理念。　　常态化开展降本增效理念宣讲，依托线上宣传阵地，讲好矿井市场化故事，今年以来，该矿组织了专题推进会8场、精益专项培训8期，覆盖全员270余人次。　　“我们传承百年老矿市场化改革基因，坚持‘制度塑形、文化铸魂’，持续培育市场化文化，推动广大干部职工从‘领工资’向‘挣工资’思想转变，使精打细算、全员创效在矿区蔚然成风。”华丰煤矿党委书记燕雨说。