“五位一体”为“大学生快掘班”服务赋能 皖北煤电集团智能公司 改革人才培育模式

■ 本报通讯员 胡云峰●座谈会　　为了让新入职大学生能够留得住、用得好，尽快成长为矿井高质量发展所需的专业人才与骨干英才，今年以来，皖北煤电智能公司大刀阔斧改革人才培育模式，创新组建“大学生快掘班”，开创了行业先河。该公司从思想引领、业务指导、劳动保护、生活关怀、学习供给五个维度，为大学生快掘班全方位赋能。　　思想上引领。大学生快掘班组建伊始，公司党委就将思想引领摆在首位。开班动员会上，公司主要领导作动员讲话，同时经常性组织大学生快掘班座谈，从行业前景、企业战略到个人成长，为大学生们描绘了一幅清晰的奋斗蓝图。“一开始我也有点动摇，但听了公司领导在动员会上的讲话，一下子就动心了。”一位报名快掘班的大学生这样说。　　思想上的引领让新入职大学生从“愿干”到“能干”再到“干好”，在百米井下找到了奋斗的方向和扎根的理由。　　业务有答疑。业务能力提升是大学生快掘班成长的核心命题。为期7天的理论培训结束后，大学生们进入掘进一区各队接受为期1个月的一线现场实践培养。在掘进一区，副队长额尔德尼有着丰富的现场经验和扎实的业务功底，他主动请缨担任大学生们的“业务导师”，在井下工作面负责答疑解惑。　　“额队长，咱们这套智能快掘设备，截割和支护怎么才能配合得更流畅?”大学生刘家顺指着掘锚机问。额尔德尼蹲下身，用粉笔在巷道壁上一笔一画地画起了设备协同作业的示意图。“你看，截割头转到这个角度的时候，支护臂刚好能同步跟进，关键是要掌握好两个系统的时序配合。”他从设备原理讲到操作节奏，从参数调整讲到安全要点，整整讲了40多分钟。“井下环境条件瞬息万变，光有理论知识不行，必须把每个环节的‘为什么’搞清楚。”额尔德尼说。从设备型号、原理构造到操作流程、保养规范，额尔德尼手把手教、面对面讲。大学生们感慨：“额队长带着我们把书本上的知识和井下的实操‘对上了号’。”由此，大学生们从“不敢上手”到“争着操作”，技能水平快速提升。　　劳保给到位。煤矿井下作业环境特殊，劳保防护是大学生们安心工作的首要前提。公司为大学生快掘班成员配齐了全套井下作业劳保用品，从矿灯、自救器到防尘口罩、安全帽，从工作服、胶靴到防护手套、耳塞，每一个都高标准配置。　　“这些都是按照最新的国家标准采购的，每一个大学生下井前，我们都要逐项检查劳保用品是否穿戴规范。”掘进一区安全负责人介绍说。除了硬件配备，公司还定期组织劳保用品使用培训和安全防护演练，让每一位大学生不仅“有得用”，更“会使用、用得好”，真正筑牢井下作业的安全防线。　　生活上关心。为了让这群年轻人安心扎根，公司在生活保障上倾注了满满的关怀。宿舍统一安排、食堂花样翻新、自动售货柜满足青年零食需要……一系列贴心举措让大学生们感受到了“家”的温暖。　　“刚来的时候确实有些不适应，但公司把我们的生活安排得妥妥帖帖，吃住行都有人操心，心里特别踏实。”一位大学生表示，每逢节假日，公司还会组织慰问活动，区队干部和师傅们定期与其谈心谈话，了解他们的思想动态和实际困难，做到“问题不过夜、诉求有回应”。　　学习资料足。理论培训期间，公司为每名学员发放了涵盖掘进工艺、设备操作、安全管理等内容的专业教材和培训资料。此外，公司还建立了线上学习平台，定期更新行业前沿技术资料和操作规程视频，让大学生们在工作之余也能“充电蓄能”。从“有字之书”到“无字之书”，学习资料的充足供给为大学生们的快速成长提供了源源不断的动力。　　“组建大学生快掘班在煤炭行业尚属首创，是智能公司创新青年人才培育模式的一次有益探索与实践。让青年人才扎根煤矿一线淬炼成长，能够加速培育适配煤矿高质量发展的尖端专业人才，真正将‘企业是学校，岗位是课堂’的培育理念贯穿大学生成长全过程。”智能公司党委书记、董事长徐辉如是说。