新时代激发国企团员青年干事创业活力的实践探析

■ 周颖　　青年是国有企业改革创新、提质增效最核心的骨干力量。在新时代背景下，行业竞争不断加剧，企业转型持续深化，激活团员青年干事创业活力，对国有企业夯实人才根基、赋能高质量发展具有深远意义。本文结合国有企业团青工作实际，明确激发国企团员青年干事创业活力的实践原则，从思想建设、平台搭建、人才培育、激励机制、工作模式五个维度构建系统化实践路径，结合地方国有企业具体案例开展实证分析，总结团青工作的赋能成效与经验，旨在破除青年成长壁垒、激活青年内生动力，为国有企业深化青年人才建设、实现青年与企业双向发展提供参考。　　一、新时代激发国企团员青年干事创业活力的实践原则　　(一)党建引领、团建赋能原则。坚持党建带动团建的核心导向，将团青工作全方位纳入国有企业党建与发展战略体系，依托党组织规范化建设带动团组织提质增效，以开展思想引领、实施组织赋能、推动资源下沉为核心内容，着力强化团组织凝聚、服务、培育青年的职能，引导团员青年对照企业要求，切实筑牢职业担当与奋斗信念。　　(二)立足岗位、服务大局原则。团青工作要紧密围绕国有企业的生产经营、科技创新、转型升级等核心主业开展，摒弃形式化工作模式，聚焦企业高质量发展重点任务，引导青年立足岗位履职尽责，将个人成长与企业战略、产业升级、提质增效深度绑定，实现青年建功与企业发展的双向赋能。　　(三)青年为本、精准施策原则。立足新时代国有企业青年在知识结构、职业诉求、成长特质上的差异化特征，摒弃同质化、“一刀切”的工作模式，精准研判不同岗位、不同层级青年的成长需求与发展短板，有针对性地开展青年培育、激励与服务工作，精准匹配青年能力提升与岗位建功需求，最大程度激活青年内生动力。　　(四)守正创新、长效发展原则。坚守国有企业团青工作思想育人、岗位育才、实践建功的核心内容，传承优良工作机制与实践经验，同时契合新时代青年的工作特点和企业发展新形势，创新工作载体、工作模式与服务机制，构建常态化、制度化、可持续的青年培育激励体系，克服短期化、碎片化工作的弊端。　　二、新时代激发国企团员青年干事创业活力的实践路径　　(一)筑牢思想根基，凝聚青年干事创业初心。思想引领是激发青年群体奋斗活力的核心要素，要坚决摒弃单一灌输式教育方式，着力构建浸润式、常态化的价值培育体系：依托国企文化与行业使命，将职业素养与责任担当教育融入日常团青工作，结合青年群体的认知特点开展多元化的主题教育活动;通过常态化价值熏陶，引导青年认识国企承担的社会责任与时代赋予的使命，树立契合企业发展的职业理念，摒弃消极心态，将个人理想融入企业改革发展大局，从思想层面夯实干事创业的内在初心。　　(二)搭建成长平台，拓宽青年建功立业渠道。立足国企生产经营与创新发展核心业务，搭建贴合岗位实际、适配青年能力的实践建功平台;聚焦技术攻关、提质增效、转型升级等核心工作，依托青年专项实践载体，引导青年跳出基础事务，主动参与重点项目、技术革新、精益管理等核心工作;有针对性地设置青年建功赛道，兼顾技术、管理、后勤等不同岗位青年的发展需求，让各层级青年都拥有展示能力、创造价值的空间，打通岗位建功的核心渠道。　　(三)健全培育体系，夯实青年成长成才基础。遵循差异化培育理念，重点构建兼具系统性架构与阶梯式发展特征的青年成长体系，保障体系各阶段与青年发展需求高度适配;整合青年员工专业背景、岗位特性、能力短板、发展诉求等维度的核心要素，量身定制个性化、阶梯式的成长方案，打破统一化、模板化传统培训模式的桎梏;通过骨干导师带教、岗位轮岗历练、重点项目淬炼、专项技能实训、常态化教研交流等多元培育路径，推动青年理论认知、专业素养与实操技能深度融合，有针对性地补齐青年职业能力短板，持续完善全方位、全链条的青年发展体系建设，夯实青年干事创业的能力根基。　　(四)优化激励机制，激活青年内生动力。以构建多元、立体、常态化的综合激励体系为核心，突破传统单一荣誉表彰的激励局限，建立物质奖励、精神激励、成长赋能、岗位提拔相结合的多维综合激励模式;聚焦青年岗位履职贡献、科技创新成果、攻坚突破成效、日常履职表现，建立科学量化、公平透明的评价标准，形成“有为者有位、有功者有奖、实干者有实惠”的良性发展格局;持续畅通青年职业晋升、岗位轮换、评优评先发展通道，将青年日常工作实绩、创新攻坚成果与人才选拔、职级晋升、评优评先深度挂钩，有效破除论资排辈、资历壁垒，充分调动青年履职争先、主动创新、攻坚破难的积极性与主动性。　　(五)创新工作模式，提升团青工作服务效能。立足新时代团建工作新形势、青年认知新特点，革新传统固化滞后的工作模式，全面提升团青工作质效。顺应新时代基层团建发展趋势，契合当代青年网络化、碎片化、个性化的生活与认知特点，革新传统固化、单一滞后的工作模式;依托数字化平台、线上新媒体阵地优化团青服务流程、拓宽服务场景，精准摸排、快速对接青年思想动态与成长诉求，高效落地青年培育、思想疏导、权益保障等各项工作;持续强化团青干部队伍专业化、规范化建设，不断提升团青工作组织力、引领力、服务力，推动团青工作与企业生产经营、人才梯队建设、企业文化建设、品牌塑造深度融合，坚决杜绝形式主义、表面化工作，以高效务实、精准贴心的服务模式为青年成长成才提供全方位保障。　　三、案例分析——以国企团青工作实践为例　　(一)企业概况与团青工作基础。本文选取地方中型骨干国有企业A公司作为研究对象。该企业核心业务聚焦于基础设施建设及相关配套运维服务，产业布局呈现稳健发展态势，青年员工占比超过60%，团青工作体系较为健全，在激发青年群体活力方面具有典型示范意义，其实践经验可供同类国有企业借鉴参考。A公司长期深耕实体产业领域，业务范围覆盖区域重点工程建设、技术研发升级以及民生服务等领域，经营规模实现稳健扩张。　　(二)企业激发青年干事创业活力的实践举措。A公司立足自身产业属性与青年队伍特征，落实精准化赋能举措：深入开展思想赋能工作，依托企业文化开展常态化价值熏陶，引导青年践行岗位担当;聚焦主业搭建青年建功平台，组建重点工程项目青年攻坚队伍，开展技术改良、流程优化等专项实践活动;搭建阶梯化培育体系，推行骨干结对帮带模式，配套多元化评价激励机制，将青年履职成果、创新成果与人才培养、评优评先深度衔接，全方位调动青年岗位创造力与执行力。　　(三)工作成效与经验总结。经过系统性培育赋能后，A公司青年队伍的综合素养得到明显提升，青年职工参与技术创新、项目攻坚的积极性大幅增强，已有多项青年创新成果落地并转化为实际经营效益，青年人才梯队建设也日趋完善。从实践经验来看，国有企业开展团青工作必须紧扣企业经营主业，贴合青年的成长诉求，坚持思想引领与实践赋能同步推进、培育体系与激励机制相互联动，摒弃形式化工作模式，推动团青工作与企业高质量发展深度融合，真正实现青年成长与企业发展共赢。　　四、结语　　本文结合新时代国企发展要求与青年成长规律，明确团青工作核心实践原则，结合典型企业实例构建了多维度、系统化的青年赋能工作体系。通过筑牢思想引领根基、搭建成长平台、完善人才培育体系、健全综合激励保障、创新团青工作模式多条路径协同发力，有效破除青年成长壁垒、激活青年干事创业内生动力，充分释放青年人才的创新创造活力，持续推动国有企业青年人才队伍提质培优，实现人才成长与企业发展的双向赋能、协同共进，为国企高质量可持续发展夯实青年人才支撑。　　(作者单位：四川省物流产业集团股份有限公司)