国企改革背景下思想政治工作如何与生产经营深度融合
日期:08-12
■ 李燕伟 随着国企深化改革的持续推进,完善现代企业制度、提质增效、盘活国有资本已成为改革的核心任务。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,但当前普遍存在思想政治工作与生产经营“两张皮”的问题,目标割裂、机制脱节、载体脱离一线等短板制约了改革质效提升。本文立足国企改革的政策要求与基层实际,剖析思想政治工作与生产经营深度融合的现实意义与现存堵点,从思想、机制、载体三个维度提出实操路径,推动思政工作转化为企业发展的内生动力,实现政治效益与经营效益的双向统一。 一、国企改革背景下思想政治工作与生产经营深度融合的现实意义 (一)坚守国企改革正确政治方向的根本保障。坚持党的全面领导是国企改革的首要原则,思想政治工作承担理论传导、政策解读、价值凝聚的核心职能。混改、三项制度改革、产业结构调整等改革举措涉及利益与模式重构,容易引发职工思想波动。通过常态化思政宣讲,能够将国家改革部署传递到一线,引导职工明晰国企定位与改革的战略价值,保障企业经营决策对标上级部署,规避市场化经营偏差,守住国有资产保值增值的底线。 (二)激活企业经营发展内生动力的核心抓手。当前,市场竞争与企业转型压力凸显,单一的制度管理、绩效考核模式,难以充分激活职工主观能动性。思想政治工作聚焦一线职工思想动态,疏导情绪、回应诉求,可有效化解安全生产、薪酬岗位调整等经营场景中的矛盾。以价值引领凝聚团队合力,将职工个人发展融入企业提质增效、技术攻关工作,把思想认同转化为履职创效的动力,减少管理内耗、提升生产效能。 (三)破除“两张皮”形式主义问题的必然路径。以往部分国企存在思政重形式、经营重指标的治理割裂问题,政工宣教脱离生产攻坚、降本增效等核心工作,经营干部也普遍忽视思想建设,将思政工作视作额外负担。推动思想政治工作与生产经营深度融合,可有效打破部门壁垒,将思政工作嵌入生产经营全流程,以经营实绩检验思政工作实效,杜绝形式主义,形成思政赋能企业高质量发展的良性格局。 二、当前推进思想政治工作与生产经营深度融合的现存堵点 (一)思想认知存在偏差,融合内生动力薄弱。部分管理层存在功利化认知,片面将生产经营指标视为硬任务、思想政治工作视为软任务,资源与人员配置过度向业务倾斜;同时,政工干部存在本位思维,仅聚焦理论学习、文体活动等常规工作,缺乏主动对接生产难点、经营痛点的意识,导致党政业务认知割裂,难以形成协同推进的融合合力。 (二)协同运行机制缺失,融合缺乏制度约束。多数国企尚未建立一体化统筹机制,思想政治工作与经营发展规划独立编制,联席会议、联合研判等协同制度流于形式;双向考核体系存在明显脱节,经营考核侧重产值、利润等硬性数据,思政考核侧重台账材料、参会情况,未将经营实绩与思想建设成效双向纳入考核,缺乏刚性联动的考核约束。 (三)实践载体脱离一线,融合落地性不足。当前,思政工作大多在会议室开展,宣讲内容偏宏观抽象,贴合生产现场、岗位实际的实践载体较少;面对技术改造、应急保供、项目攻坚等关键经营场景,缺少配套的思政攻坚与思想疏导举措,思政引领滞后于生产难题的破解,无法及时化解一线职工的思想困惑,致使融合工作流于纸面、落地不足。 三、国企改革背景下思想政治工作与生产经营深度融合的实施路径 (一)重塑融合理念,树立一体化统筹思维。党委应严格落实“第一议题”制度,将思政融合纳入企业改革总体战略,坚守“思政工作服务生产经营不偏离”导向;常态化开展党政干部培训,破除“业务、政工分治”思维,明确二者互促互融、同频共振,目标与使命高度统一;在改革及年度经营计划编制时,同步配套思政保障方案,实现思政工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同复盘。 (二)健全双向联动机制,筑牢融合制度根基。构建党委统筹、党政共管、部门协同的工作机制,设立融合工作领导小组,每月召开部门联席会议,研判生产运营与改革过程中的职工思想风险,落实处置举措;优化双向量化考核体系,将经营核心指标纳入思政考核、思政建设成效纳入经营考核,考核结果直接与薪酬、评优及干部任用挂钩,形成闭环管理,统筹资源避免重复投入。 (三)创新一线实践载体,推动思政下沉生产场景。立足一线岗位与职工需求,打造场景化思政融合载体;围绕重点工程、技术攻关组建党员突击队、劳模工作室,配套开展形势宣讲与谈心疏导;推行班组“班前五分钟思政微课堂”,结合岗位风险开展教育动员;常态化摸排职工思想动态,有针对性地开展谈心帮扶,解决职工诉求;依托数字化线上思政阵地,推送政策内容与先进典型事迹,覆盖倒班、驻外职工,打通思想引领的“最后一公里”。 四、结语 在国企深化改革进程中,思想政治工作与生产经营深度融合不是简单叠加,而是对治理体系、工作逻辑、实践载体的系统性重塑。国有企业必须牢牢把握党建引领的根本要求,通过制度机制破除分割壁垒,依托一线载体打通融合通道,统筹思想引领与经营发展双重目标,充分释放思想政治工作凝聚人心、汇聚力量的独特优势,以思想合力助推国企改革走深走实,持续增强国有经济竞争力、创新力、控制力。 (作者单位:山东济钢航空航天精工制造有限公司)