皖北煤电钱营孜煤矿 “三本账”织密外委队伍安全网

■ 本报通讯员 陈晨　　近日，皖北煤电集团钱营孜煤矿进一步细化完善《外委队伍安全管理规定》，精准建立“外委单位安全基础管理台账”“外委工程安全监管台账”“外委人员体检记录台账”三大专项管理台账，以台账化、精细化管控手段，全流程压实外委单位安全管理责任，从源头筑牢矿井安全生产防线。　　外委队伍管理是煤矿安全生产管控的重点环节，该矿始终将外委单位安全管理摆在突出位置。针对外委工程类型多、施工队伍杂、人员流动性大等管理难点，以标准化台账建设为抓手，将安全管理要求具象化、清单化、精细化，实现外委安全管控全覆盖、无死角。　　第一本账：人员健康“过筛子” 把住入矿“第一关”　　“李杰，二十九处项目部，掘进工，高血压Ⅱ级，定期体检，控制血压，心内科就诊。可继续从事该工作。”翻开外委人员体检记录台账，每名外委人员的姓名、身份信息、在岗工种、体检诊断结果、医师健康建议等内容逐项登记，清晰完整。　　“对外委人员的安全管理，不仅要看‘是否完成体检’，更要看 ‘身体能否上岗’。”该矿调度所负责人表示，“年度外委人员体检记录台账”聚焦外委作业人员源头管控，依托台账建立“一人一档”专属健康档案，全覆盖采集外委人员体检核心信息，动态跟踪掌握全员身体健康状况，常态化开展从业人员健康风险排查。通过台账闭环管理，精准筛除身体条件不符合井下作业标准人员，从人员准入源头消除健康安全隐患，筑牢外委人员入矿作业安全第一道防线。　　第二本账：基础信息“全覆盖” 厘清管理“责任链”　　《外委单位安全基础管理台账》由矿安监处编制，完整收录各外委项目名称、开竣工时间、施工单位资质证书、安全管理人员配置、施工人数、工伤保险参保、安全培训考核、班前会落实等全部基础信息，实现“一项一档”，全流程信息可追溯。　　“比如山东省煤田地质局第四勘探队的F17断层探查工程，我们在台账中专门标注了‘7人保险至2026年9月9日、6人至2027年3月25日’，避免保险断档引发用工风险。”该矿安监处负责人介绍，该台账全面梳理各外委项目部组织架构、管理及作业人员明细等内容，直观呈现每家外委单位安全管理全貌，层层厘清安全管理责任边界，为职能科室精准靶向监管提供翔实完整的数据支撑。　　第三本账：工程监管“一张图” 消除安全“盲区点”　　针对外委工程点位分散、作业环境复杂、管控难度大的现状，“外委工程安全监管台账”覆盖矿井地面、井下所有外委工程项目。台账逐项列明工程名称、施工单位、作业地点、对接业务科室、专职安监包保人、分管领导等信息，明确各工程安全监管责任主体，把安全责任压实到每个项目、每个环节、每个责任人，实现外委工程从开工准备、过程施工到竣工验收的全流程安全监管和责任闭环，确保工程施工安全可控，监管不缺位、责任不悬空。　　除“三本账”闭环管控外，该矿同步从严落实外委人员变更报备、人员出入矿管控等配套制度，确保所有入矿作业人员资质合规、技能达标、素养过硬。同时，压实各职能科室监管主体责任，要求各科室健全完善外委单位安全监管制度，动态更新各类安全管控信息台账，全面掌握外委单位施工进度、人员管控、作业流程等动态情况，持续加大现场巡查、动态监管与考核力度，对各类违规违纪行为坚持“零容忍、严问责”，坚决消除监管盲区、堵塞管理漏洞。　　“‘三本账’的建立和配套制度的落地，彻底解决了以往外委管理底数不清、责任不明、监管缺位的难题，真正实现对外委队伍精细化、全链条闭环管控。”该矿安监处负责人表示，钱营孜煤矿将持续完善外委队伍安全管理体系，持续强化外委项目现场动态巡查监管，不断提升外委队伍安全管理标准化、规范化水平，牢牢守住安全生产稳定大局，为矿井高质量发展保驾护航。