“微课堂” 让员工操作技能提起来

本报讯 7月23日上午11点，距离午餐休息还有半小时，中安联合分检中心色谱实验室却提前迎来了一场别开生面的“加餐”。几名青年员工自发围拢在技能大师王立新身边，利用碎片化工余时间，开启了一场接地气、重实操的岗位微课堂学习。　　没有讲PPT、无固定授课流程，王立新以一台刚出现故障的色谱仪为实操教具，结合设备气路图，现场拆解讲授色谱调试技巧。他边拆解演示、边讲述故障排查要点，手把手指导青年员工掌握实操技巧。短短20分钟的实景教学，直观易懂、干货满满，让在场员工备受启发。　　“我在甲醇分析区工作多年，一直对色谱操作一知半解。今天这不到半小时的实操课，比闭门研读几天说明书还要透彻实用。”首次参与跨岗学习的甲醇区班长文彬，真切感叹参加微课堂学习取得的成效。　　如今，这种精准赋能、紧贴实操的工位微课堂，已成为分检中心人才培育的常态化举措。课堂不拘场地、不限时长，依托班前班后、交接班间隙、实验空余等碎片化时间，紧贴分析检验实操，由技能大师、业务骨干现身传技、手把手带教，让员工随学随练、跨岗位学习，打通岗位综合技能提升“最后一公里”。　　自7月1日起，分检中心正式启动“大岗位”骨干人才实操培育工作，首批16名优秀员工开启为期6个月的跨岗轮训。此次轮训聚焦岗位技能互补、补齐能力短板，精准定制差异化学习方向，推动色谱岗位员工深耕理化分析、水分析岗位攻坚煤炭检测、甲醇岗位钻研色谱实操，引导全体员工跳出固有岗位舒适区，主动攻克陌生业务领域，全方位锤炼复合型岗位能力。　　“精一岗是立身底线，通两岗是进阶目标，会三岗是成长方向。”分检中心相关负责人表示，分检中心将持续分层分类推进轮岗培训工作，杜绝形式化、走过场，以“微课堂赋能+实岗练兵淬炼”双轮驱动，打破岗位壁垒、盘活人才资源，摒弃“一岗定终身”的固化模式，让人才像活水般灵活流动、精准适配岗位需求，为企业高质量发展筑牢复合型技能人才根基。(史鑫 赵天奇)