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2026-08-24
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当前报纸名称:企业家日报

追光启新程 四川中雅构建绿色用能新生态

日期:08-11
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版面:[第4版]       上一篇    下一篇

■ 樊瑛 张建忠blob.png●四川中雅董事长雷婷  在成都市高新区,四川中雅综合能源服务有限公司大厅正中央的“中雅能源虚拟电厂调度中心”大屏记录着全国各地新型能源负荷运营数据与状况。在这座西部重镇积极推进能源转型的时代浪潮中,四川中雅董事长雷婷正以沉静而坚定的步伐,引领着企业进行一场关于绿色、智慧与责任的变革。  8月5日,在与笔者的交流中,雷婷没有太多华丽的辞藻,她不张扬,却自有锋芒;她不喧哗,却自带气场。在交谈中,雷婷娓娓道来,将中雅能源过去的成绩、当下的坚守与未来的蓝图,化作一幅生动的能源变革画卷。  回首来路  在电改浪潮中锚定价值  时间拨回到2012年,彼时中国电力体制改革正悄然拉开序幕,售电侧市场逐步开放,雷婷敏锐地捕捉到了这一历史性机遇。她深知,能源不仅是经济的血脉,更是文明的基石。面对行业初期的混乱与挑战,她力排众议,确立了“合规经营、用户至上”的发展理念。  “每一度电都应被赋予意义,每一次交易都应体现责任。”这是雷婷常挂在嘴边的话,也是中雅能源自创立之初便确立的宗旨。十余年深耕,中雅能源从单一的售电业务起步,连续参与省级电力市场交易,服务客户逾千家,覆盖制造、化工、建材、电子等多个行业。  这份对“价值”的执着追求,让中雅能源在激烈的市场竞争中脱颖而出。公司不仅连续荣获“全国优秀售电企业”“四川电力企业品牌建设先进集体”等殊荣,更取得了AA级信用等级认证。在四川电力市场,提起中雅,客户总会竖起大拇指:“他们不仅专业,更让人放心。”雷婷用巾帼不让须眉的魄力,在时代的浪潮中劈波斩浪,书写了属于新时代女性企业家的能源传奇。  立足当下  用科技之笔描绘智慧图景  如果说过去的成绩是雷婷深耕行业的基石,那么当下的数字化转型,则是她为行业注入的温度与智慧。在交流中,雷婷谈到了公司近年来的核心工作——让能源流动得“更聪明”。  在她的推动下,中雅能源早早布局数字化,打造了“虚拟电厂平台”“综合能效管理系统”“中雅售电App”等矩阵。这些系统不仅实现了对用户用电行为的精准画像,更能通过大数据分析并科学预测负荷变化。例如,某大型制造企业通过中雅的平台,将用电成本降低了15%,设备故障率减少了30%。一位制造业客户曾感慨:“以前我们只关心产量,现在通过中雅的平台,我们开始真正理解‘能效’的意义,每月能节省数十万元电费。”  更令人瞩目的是,中雅能源已成功取得虚拟电厂资质,成为四川省内少数具备“聚合资源、参与调度、响应市场”能力的综合能源服务商之一,并向全国31个省份(含四川省)推送了虚拟电厂业务的申请,为公司在全国电力统一大市场业务奠定基础。雷婷带领团队攻克技术难点,将多个工业园区、商业楼宇的分布式光伏、储能设备和可控负荷聚合起来。当可调节负荷达到一定条件,平台即可参与电网调频调峰服务,既保障了电网安全,又为用户创造了额外收益。“虚拟电厂不是未来,而是现在。”雷婷笃定地说,“它是我们应对能源波动、打破跨区跨省业务壁垒、实现绿色转型的重要工具。”  此外,公司积极推动“光储充一体化”示范项目,预计在多个工业园区建设屋顶光伏和储能系统,通过“自发自用、余电上网”的模式,帮助企业降低用能成本的同时,实现清洁能源的就地消纳。  走向未来  构建绿色用电新生态  对于未来,雷婷有着清晰的规划。她认为,未来的综合能源服务,将不再是单一维度的买卖,而是“源—网—荷—储—数”一体化的深度融合。  “我们要做的,是构建企业绿色用电的新生态。”雷婷表示,中雅能源将继续坚持以技术创新驱动服务升级,深化人工智能理论与算法在能源领域的应用,进一步提升服务的透明度与便捷性。她计划在成都和四川乃至全国市场进行更广泛的布局,将中雅能源的个性化能源服务体系和商业模式推向更广阔的天地。  雷婷望着墙上的能源布局图,眼中闪烁着光芒。她深知,从售电到综合能源服务,再到如今的虚拟电厂与光储充一体化,中雅能源的成长轨迹正是中国能源市场化改革的一个生动缩影。  “能源革命与数字技术的深度融合,才刚刚开始。”雷婷表示,“四川中雅综合能源服务有限公司制定了为期十年的战略规划,旨在抓住新型能源创新生态发展机遇,成为行业领先的技术服务提供商。中雅能源以直购电服务为基石,致力于深度挖掘用户负荷价值,提供融合分布式能源的个性化定制方案,其使命是‘让企业的每一度电都能发挥其更大的价值’。战略规划分阶段推进,近期(2026-2028年)将稳固售电基本盘,建设虚拟电厂平台,并初步形成五大事业中心;中期(至2030年)目标是年售电量达到50亿千瓦时,服务至少1000家规上企业,并完善全国市场布局;长期则计划实现年售电量超100亿千瓦时,并通过资本运作完成向综合能源平台的跨越。为保障战略实施,公司建立了完善的组织架构,包括战略发展、市场营销、技术运营等五大中心。同时,针对潜在风险制定了相应的应对措施,确保规划目标的顺利实现。”  在充满挑战与机遇的路上,雷婷以责任与担当,带领团队为更多企业锚定方向,为中国能源转型的宏伟蓝图贡献一份坚实的中雅力量。