柴里煤矿：攻坚克难啃下“硬骨头”

■ 本报通讯员 巩光浩 董爱龙 王昆　　建矿60多年来，山东能源枣矿集团柴里煤矿每年都要安撤十几个采掘头面，但接续紧张、现场复杂、安撤频繁等问题，近期像一座座大山，压在矿井生产组织头上，也对安全生产形成巨大的挑战。然而，柴里人从不向困难说“不”。该矿从专业部室到采掘一线，从党员干部到普通职工，他们把汗水洒在百米井下，把担当写进每一天的实干里。一个个动人的故事，就在悠长的巷道中悄然发生。　　敢于亮剑 啃下“硬骨头”　　柴里煤矿同时面对两块“硬骨头”：620工作面撤除、702工作面安装。702工作面是当前重点接续工作面。地质条件极其复杂，运输路线曲折，巷道坡度大——设备运输和安装，每一步都像在刀尖上行走。　　承担任务的生产准备工区没有退缩。他们亮剑挑战，铁军攻坚。技术骨干一次次深入现场勘察，科学制订安装方案。面对大坡度巷道，他们想出了“化整为零”的办法——把大型设备拆解开来，分段运输，到工作面再重新组装。同时运用信息化手段，实时监控运输状态，确保万无一失，最终按期完成全部安装任务。　　而在620工作面撤除期间，他们紧扣工期节点，优化拆解、转运、清理等每一个环节，不等不靠、现场攻坚，逐项打通堵点、难点，高质量完成撤除工作，为后续工作面布置腾出了空间、抢出了时间。　　调度台前 彰显“硬核担当”　　井下鏖战正酣，井上调度指挥中心同样高速运转。　　调度员们不直接采掘乌金，却掌控着矿井的生产脉搏。他们在方寸调度台前，以“精准调度”为笔、以“硬核担当”为墨，守护着矿山的安全与高效。　　“这段时间生产任务紧，安撤频繁，事情太多，盯紧一些心里才踏实。” 调度室主任黄成东揉了揉布满血丝的眼睛，又把夜里的生产数据梳理了一遍。他们创新实施“井上综合调度、井下现场协调、现场视频求证”三位一体工作法。每天，超过 100 条生产指令和问题从这里高效流转、精准解决。　　当702工作面安装、620工作面撤除、915工作面前期准入评定三项重点工程同时启动，调度室迅速成立专项工作组，业务骨干24小时跟班在现场，逐项协调设备运输和工序衔接，一项一项打通堵点，调度“中枢” 的作用发挥得淋漓尽致。　　全员上阵 下好“一盘棋”　　安撤攻坚，从来不是一个人的战斗。从部室到区队，从井下到井上，从干部到职工，全员“一盘棋、一条心”，汇聚起攻坚的磅礴力量。　　工作中，他们统筹兼顾，规范做好材料领用、资料归档等基础工作。设备装封车高标准推进，将撤除与安装材料进行分类领用，技术资料及时整理归档，确保全程可追溯。同时，优化施工组织，合理安排作业时序，推动多环节同步交叉作业，最大限度提升施工效率。　　后方保障同样温暖有力。每逢攻坚时刻，女工协管员、青年志愿者纷纷行动，为一线职工送去鸡汤、包子、西瓜等“暖心能量包”，不仅暖了胃，更鼓了劲。该矿号召员工发扬“吃苦耐劳、能打善战、勇争一流” 的柴里精神，同心同向，真抓实干。　　工作面“搬家”，是煤矿的“咽喉工程”，直接决定一年的产量与效益。面对“时间紧、任务重、环节多、人员少”的严峻考验，柴里矿的安撤“铁军”和全体保障服务人员，以勇挑重担的担当、团结奋斗的姿态，在百米井下一次次完成“不可能的任务”，为矿井可持续发展书写出攻坚克难的动人篇章。