皖北煤电智能公司探路人才成长新模式 赋能快掘发展新力量

■ 本报通讯员 胡云峰●大学生快掘班拜师仪式上，师傅为徒弟赠送专业书籍。　　主要领导亲自负责，党委副书记任政治指导员，掘进副经理任荣誉班长，皖北煤电集团智能公司新组建的快掘班何以这样强?涵盖管理岗位晋升、专业技术职称聘任、职业技能等级提升等多重激励，这个快掘班的成长路径何以这样广?　　为了把新入职大学生留得住、用得好，尽快成长为矿井高质量发展所需专才、英才，今年7月，智能公司大刀阔斧改革人才培育模式，创新采取组建“大学生快掘班”的形式，开行业机制先河，行徙木立信之举，为“天之骄子”施展才华搭建广阔舞台。　　好政策让大学生愿干　　“一开始我也有点动摇，但听了公司领导在动员会上的讲话，一下子就动心了。”这是一位报名快掘班大学生的心里话。据了解，按照优中选优、精准培育原则，目前，大学生快掘班吸引了10名本科及以上学历的大学生自愿报名，9名已接受了培训，后续将与若干名熟练工一起组建成班，服务麻地梁煤矿生产准备工作。　　栽下梧桐树，自有凤凰来。之所以有这么多大学生愿意投身其中，与矿上的激励政策息息相关。一是同等条件竞聘大学生班队长及科级管理岗位优先录用，将担任班队长、副队长的优秀大学生纳入后备干部人才库，在干部选拔任用中重点培养优先考虑。二是按照评聘分离相关政策，在职称聘任上给予政策倾斜。三是支持结合岗位实际参加职业技能等级提升认定，赋予大学生更加多元的成长通道，而且都能享受原有岗位绩效工资上浮10%的优厚待遇。“重赏之下必有勇夫”，权衡利弊得失后，“心动”的大学生们果断地选择了“行动”。　　多元赋能让大学生能干　　“此次培训，授课内容针对性强，通过前期理论培训和后期入井实操，相信我们很快就能上手井下的掘描机操作。”这是报名快掘班的技术科见习大学生刘家顺的培训感言。为帮助大学生快掘班成员尽快掌握应知应会标准，加快适应从见习大学生到快掘班成员的身份转变，智能公司从理论培训、座谈鼓劲、拜师学技等方面多维度对其赋能。为期7天，涵盖矿井概况、企业文化、专业知识、技术规定、警示教育等内容的理论培训聚焦快掘现场精准赋能，使大学生们对即将面临的新挑战有了新认识。　　井下条件瞬息万变，光有理论知识加持，根本无法适应井下高危作业环境。如果说理论培训是赋能大学生“能干”的第一武器，那么，拜师学技，无疑又为大学生们“能干”上了双保险。在7月9日的大学生快掘班授旗仪式上，接过拜师帖，喝过拜师茶的师傅们，心中又多了一份沉甸甸的责任。作为师傅，掘进一区技术主管吕游表示：“带大学生徒弟，不光要教技术，更要保安全，他们远离父母来到这里，有的还是家中的独苗，安全上容不得丝毫马虎。我一定让他们技术练得棒棒的，安全注意事项全教到位，不让他们当中任何一个负伤、掉队，把‘大学生快掘班’这块金字招牌擦亮、打响。”　　现场实践让大学生干好　　授旗仪式结束后，大学生们将分头奔赴掘进一区各队的实践“战场”，接受最严苛的实战检验，通过深入掘进技术核心领域，精准掌握开启快掘工作之旅的核心密码。待再次聚首成班时，他们将上机能操作，下机能解难题，也可能有一部分将因为不适应快掘工作而面临淘汰。从“愿干”到“能干”只是刚刚摸到快掘工作的门槛，从“能干”到“干好”才真正撩开了快掘工作的神秘面纱。“真金不怕火炼”，“大学生掘进班”能否破茧成蝶，全都在此一举。　　“这些大学生能干，悟性好，最重要的是能吃苦，不会的技术反复学，反复钻研，有那么一股狠劲。”几天的实践锻炼，反馈信息好评如潮。这些不同专业、不同成长环境的大学生，在面临抉择时却如此一致，如此果决。正在实践锻炼的政治工作部见习大学生孙国强表示：“选择快掘班，是自己和企业的双向选择、双向奔赴，从地面到地心，路标指向的是青春无悔、向阳生长。”　　智能公司党委书记、董事长徐辉说，组建快掘班，是智能公司破除身份壁垒，推行岗位管理的一次有益尝试，这与集团公司的人才培养政策不谋而合。三轨合一的培育模式，有助于打破传统思维的桎梏，进一步激发大学生岗位建功的热情。“大学生快掘班”刚刚组建，就好比黄埔一期，只要企业需要，接下来还会有二期、三期，还会有“大学生采煤班”“大学生机电班”。通过这一机制的落地，真正实现企业与大学生相互奔赴，相互成就，大学生工匠、大学生班队长、大学生工程师、大学生科区长将在智能公司遍地开花，智能公司的创新底座将更加坚实，搏击煤海的能力更强。