新媒体时代国有企业思政工作的创新思考

■　　靳珺　　新媒体技术的发展深刻改变了信息传播方式，移动互联网、社交媒体、短视频平台等新兴媒介已经成为职工获取信息、表达诉求、互动交流的主要渠道，给国有企业思想政治工作带来了新的机遇与挑战。当前，国企思政工作在内容生产、传播方式、互动机制等方面仍存在一定问题，迫切需要创新转型。基于此，本研究阐述了新媒体时代推进国有企业思政工作的重要性，并针对当前思政工作存在的问题提出相关策略，以期推动国有企业思政工作高质量发展。　　一、新媒体时代国有企业思政工作的重要性　　国有企业作为我国社会产业经济的支柱，其思政工作承担着举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命。在新媒体语境下，这项工作的重要性愈发凸显。一是有利于强化思政工作宣传效果：国有企业依托即时化、场景化的传播形式，可以将党的理论方针与企业战略精准触达一线职工，巩固意识形态主阵地。二是有利于适应职工队伍代际更替：国有企业借助青年职工喜闻乐见的数字化话语开展思政工作，可以有效回应青年职工的思想困惑，增强价值认同，凝聚起推动国企改革发展的动力。三是有利于构建开放的舆论环境：借助新媒体的即时交互特性，国有企业能够主动发声、及时回应社会关切，消解信息不对称带来的误解与猜疑，对外塑造担当负责的国企形象，对内营造风清气正的舆论氛围，为企业改革发展赢得社会认同。　　二、新媒体时代国有企业思政工作面临的问题　　新媒体环境的变革，让国有企业思政工作既迎来了发展契机，也暴露出不少短板。一是部分国有企业思政工作传播手段滞后，仍依赖会议传达、文件学习、宣传栏展示等传统方式，尚未构建起完善的新媒体传播矩阵，在内容制作、平台运营、数据分析等方面的数字化能力明显不足，难以覆盖职工日常的信息接触场景。二是部分国有企业开展思政工作时，仍沿用宏大叙事模式，缺乏向故事化、视觉化、互动化传播的转换，与职工的关注点、生活体验、话语习惯脱节，导致思政教育吸引力不足。　　三、新媒体时代国有企业思政工作创新策略　　(一)打造新媒体传播矩阵，扩大思政工作覆盖范围。为提升思政工作传播效能，国有企业需打造新媒体传播矩阵，扩大思政工作覆盖范围。一是国有企业可构建分层传播平台体系，结合职工分布特点，搭建以官方微信公众号、企业内网、短视频账号为核心框架，以部门群组、车间屏媒、线上学习平台为延伸的传播网络，形成“一次生产、多元分发”的思政工作格局。二是国有企业需加大内容创作投入，组建专业化新媒体运营团队，提升数字内容生产能力，围绕党的理论方针、企业发展战略、先进事迹等方向，开发短视频、H5页面、互动海报、微纪录片等轻量化、可视化的新媒体产品，实现思政内容的创意表达。三是国有企业可制定分众化传播策略，推动精准触达与有效覆盖，依托新媒体平台的用户画像，根据不同岗位、不同年龄段职工的信息需求、阅读偏好制定差异化推送方案：对管理层侧重推送政策解读类内容，对一线职工侧重推送技能成长和典型引领类内容，对青年群体侧重强化内容互动性，推动思政工作从“大水漫灌”转向“精准滴灌”。　　(二)强化线上线下协同联动，构建全方位思政育人体系。为强化国有企业思政工作的育人成效，国有企业需强化线上线下协同联动，构建全方位思政育人体系。一方面，国有企业需丰富线上思政内容供给，将主题党日活动、先进事迹报告会、红色教育基地参观等线下教育场景进行数字化采集与创意加工，制作成短视频集锦、VR全景体验、图文纪实报道等线上内容产品，让优质线下资源的育人价值突破时空限制。另一方面，国有企业可以借助线上平台赋能线下活动，提升职工参与思政活动的积极性。例如，国有企业可以借助线上平台完成活动预热宣传、话题征集与报名预约，激发职工的参与期待;在活动过程中引入线上直播、弹幕互动、即时投票等形式，拓宽场外职工的参与渠道;活动结束后通过线上话题延续讨论、展示活动成果、分享参与感悟，巩固线下活动取得的良好思政育人效果。　　(三)塑造特色网络思政文化品牌，提升思政工作人文关怀温度。一方面，国有企业需明确品牌定位，构建具有辨识度的思政IP形象：立足企业历史底蕴、行业特色、发展愿景，提炼核心价值理念，设计统一的品牌视觉识别系统，如推出企业虚拟宣讲员、文化吉祥物或品牌栏目标识，让思政工作拥有可感知、可记忆的情感符号，拉近与职工的距离。另一方面，国有企业需深耕品牌内容，以故事化表达传递价值温度，围绕职工身边的凡人善举、一线奋斗故事、师徒传承佳话等真实素材，策划制作系列微纪录片、人物专访、音频故事等情感化内容，用小切口折射大主题，让思政内容有血有肉、可感可及，真正触达职工内心。　　四、结语　　新媒体时代对国有企业思政工作提出了转型要求，也提供了发展新机遇。国有企业唯有正视新媒体时代思政工作的作用价值，落实多元化策略，才能强化思政工作的育人效果，让党的声音传得更广、更深、更暖，助力国有企业高质量发展。　　(作者单位：山西潞安集团蒲县黑龙煤业有限公司)