夯实“三基”工作 锻造煤化工生产坚强“心脏”

本报讯 中安联合煤化公司汽机发电装置承担着全厂高压蒸汽供给、电力稳定输送的重要职责，是保障生产平稳运行的“心脏”。2026年以来，针对装置负荷响应要求高、非计划停机风险大、汽电供需动态平衡难等生产痛点，该装置以“三基”工作为抓手，通过“党建+攻坚”组织穿透、“项目小经理+‘五位一体’联合巡检”体系构建、“青苗筑基+战训结合”人才培养，构建多维度“三基”赋能体系，持续夯实安全生产根基。　　加强基层建设，激活党建工作优势。该装置搭建“党支部—党员突击队—党员责任区”三级工作体系，将年度28项技改、大修重点难点任务纳入“党建+攻坚”清单，推动党建与生产经营深度融合。整合安全网格、党员责任区、设备包机等管理资源，细化岗位职责，落实“日排查、周通报、月考评”闭环管理机制。发挥党员安全环保监督员作用，常态化开展隐患排查整治，实现固废、危废处置合规率100%，构建协同责任网、消除管理盲区。　　创新基础工作，筑牢安全生产防线。装置推行青年骨干领衔的“项目小经理”责任制，压实技改、设备检修等项目管理责任。2026年装置大修中，14名青年“小经理”分包36个项目，提前1天完成任务，以实战锤炼青年业务能力。此外，装置固化“机、电、仪、操、管”“五位一体”设备特护模式，建立专项设备台账、细化操作规程，依托参数分析、三级风险预警，实现设备管理从事后整改向事前精准防控转变。　　抓实基本功训练，搭建成才培育渠道。装置升级“青苗筑基”人才培育体系，打破传统单一师徒培养模式，结合青工实操技能、故障研判、应急处置等综合能力精准定位，为青工定制跨专业学习、轮岗实训等个性化方案。坚持以战代练，将大修现场作为实战练兵阵地，结合典型生产异常案例完善标准化应急预案，常态化开展桌面推演与仿真演练，持续提升全员安全生产应急处置水平。　　系列赋能举措落地见效，装置工作实现全面提升。该装置党支部获评中国石化集团“先进基层党组织”，1#机组创下投产以来854天最长运行纪录，多名青年员工斩获各类荣誉，筑牢了生产安全与人才储备双重保障。(门文斌 王朝阳 赵天奇)