田陈煤矿硬核督察强执行 新年实干启新程

本报讯 开局关乎全局，起步决定后程。新年伊始，山东能源田陈煤矿锚定全年高质量发展目标，将督察督办作为开局抓落实的关键抓手，持续深化全流程闭环管控体系，精准聚焦安全生产、经营管控、民生保障等核心领域，以“开局即冲刺、起步即攻坚”的劲头破解执行梗阻，全力打通决策部署从“部署端”到“执行端”的传导壁垒，为全年目标任务落地见效筑牢开局根基。织密全链条责任网络，夯实开局发展保障。该矿牢固树立“责任落实无死角”理念， 构建“班子成员分片包保、督办部门统筹协调、基层单位精准执行”的三级责任传导体系。围绕山东能源、枣矿集团年度战略部署及矿井2026年发展规划，系统梳理形成年度重点工作任务清单，拆解细化节点目标，将年度“责任状”转化为开局即推的“施工图”与“进度表”。同步创新推行“5+1”闭环管控机制与“目标落地六步法”，建立《重点工作精准管控台账》，实现任务部署、过程跟踪、结果验收全周期可视化监管，构建“部署有督办、推进有督导、整改有反馈、考评有奖惩”的完整工作闭环，确保开局各项工作压茬推进。聚焦开局提质增效，创新督察赋能模式。为破解传统督察效率偏低、覆盖不广等难题，该矿加速推进督察手段数字化转型，全力打造“线上云监管+线下实地查”双轨并行督察模式。依托自主搭建的闭环管理系统，实现任务派发、过程追溯、材料审核、现场验收等全流程“一网通办”；同步迭代升级移动端督办APP，实现任务认领、进度上报、问题反馈“零时差”交互，大幅提升开局督察工作效率。针对压煤搬迁、资源整合、矿井水处理升级等年度重大攻坚任务，迅速组建专项工作专班，实行“一事一专班、一督到底”工作机制，构建全流程全要素管控链条，以周度攻坚保月度进度、以月度达标保季度收官，推动重大项目建设开局即提速。目前已精准开展专项督察多次，确保重点工作早落地、早见效。紧扣开局民生保障，筑牢干群同心桥梁。秉持“民生无小事，枝叶总关情”的“家和文化”内核，该矿把民生诉求落实成效纳入督察核心指标，创新建立民生民情专项督察督办机制，挂牌成立民生民情督察督办办公室，制定《民生诉求办理督察管理办法》，同步开通线上督办信箱、24小时服务热线及民生“码上办”智能端口，构建“线上+线下”立体化诉求收集渠道。严格执行首问负责与闭环督办制度，遵循“受理即登记、协调即跟进、办结即反馈”原则，确保职工诉求“件件有回音、事事有着落”。自开局以来，已高效受理并办结职工各类诉求多项，同步推进爱心水壶全员配发、大学生公寓提档启用、通勤班车路线优化等民生实事落地，以督察温度凝聚开局奋进合力。强化开局督考联动，树立实干导向标杆。从“事前预警、事中纠偏、事后复盘”三维管控视角出发，紧盯“规划部署、过程推进、成果检验”三大关键环节，精准研判工作推进“九种状态”，建立“周调度通报、月考核排名、季复盘提升”的常态化督察考核体系。以刚性考核压实层级责任，构建“自上而下层层传导、自下而上层层负责”的高效执行链条；创新引入“量质效”三维评价体系，有效破除“多干多错、少干少错”的“洗碗效应”，推动考核结果更加科学公正、精准务实。自推进以来，已持续下发督察通报多期，严肃追责问责履职不力管理人员，同步表彰奖励先进个人，形成“问责有力度、激励有温度”的鲜明导向，倒逼各级管理人员提升开局执行力。“全流程可追溯的督察督办体系，为开局工作高效推进提供了保障，有效避免了‘重部署、轻落实’的问题，让干事创业的氛围更浓、劲头更足。”矿长鲁伟表示。该矿将持续深化“大督察”工作格局，紧扣全年高质量发展核心任务，聚焦安全生产升级、经营质效提升、民生福祉增进等关键领域持续发力，以更严标准、更实举措推动督察工作向纵深发展，为企业全年高质量发展筑牢根基、注入强劲动力。（梁晓彤 刘雷）