七五煤业：打好安全“主动仗” 冲刺首季“开门红”

“全年看首季，全局看开局。必须把安全生产放在高于一切、先于一切、重于一切的位置上，以‘开局即决战、起步即冲刺’的奋进姿态，确保各项工作高质量开局。”在山东能源枣矿集团七五煤业“开工第一课”上，经理章征峰向全公司干部职工发出“动员令”。

今年工作一上手，该公司深入学习贯彻山东能源、枣矿集团年初系列会议精神，树牢“隐患就是事故、防治胜于救灾、生命健康至上”的安全核心理念，扎实开展“安全生产管控提升年”活动，持续深化安全生产治本攻坚三年行动，出台并实施一揽子从严管理的特殊措施，确保新一年各项工作开好头、起好步、打好基。

该公司根据矿井实际，制定了“2025年首季‘开门红’工作方案”，成立由公司领导班子成员牵头的8个包保组，聚焦采煤、掘进、机电运输、通风防尘、调度信息、防冲地测等安全管理中的焦点、堵点、难点问题，开办“安全问题诊所”，开启“发现一个问题、思考一个问题、解决一个生产难点痛点问题”的动态监督管理模式，让各级包保人员责任“上肩”、履责“上线”，以“最强大脑”攻克各类安全“疑难杂症”。

“少听汇报，深入一线，盯住生产现场排查问题。”节后开工第一天，该公司安全检查小分队“突袭”了井下73上09综采工作面，对安全生产现场进行了详细检查。

紧盯现场安全，擦亮“火眼金睛”，在全公司掀起首季安全生产隐患大排查大整治与“打非治违”整治风暴。按照“查全查深查透、求真求实求证”要求，深入开展解剖式检查，建立“公司+专业+区队”三级联动体系，将“风险告知+安全嘱托”管理作为安全风险防控的前置“安全阀”。同时，他们要求领导干部自觉带着问题下井、带着责任升井，深入一线用眼睛看、用尺子量，争做实事求是的行动派、求真务实的实干家。

人是实现安全生产的首要因素，该公司特别注重提升职工安全素养，持续创新培训形式，将课堂设在一线，开展“一对一”“点对点”“零距离”培训，着力加强培训的针对性、实用性，推动安全自保、互保、联保责任制度落实，增强职工现场操作能力和应急处置能力，切实提高全员安全防范能力。

同时，该公司还将安全生产标准化创建作为首季开局战的“关键所在”，广泛开展工序、岗位“双达标”和“双面镜现场会”活动，保证每道工序、每个岗位严格按照作业规程及质量标准执行，全力做到动态达标、全面达标、持续达标。

春潮涌动千帆劲，砥砺奋进正当时。七五煤业将用“满格”的状态，“顶格”的标准，推出系列“真格”的措施，打好安全“主动仗”，冲刺首季“开门红”。

（卜凡芹）