从法律精英到公司治理与运营专家：90后周子皓的全球化科技创业之路

■ 郑陈智宇

　　　 “创新不是简单的技术堆叠，而是要真正理解并解决行业痛点。”在全球广告科技领域，这位来自中国的90后创业者正通过独特的方式重塑广告生态规则。从香港大学法学院到斯坦福法学院公司治理专业研究生再到当前的美国硅谷知名大学MBA研究生，从顶级律所精英到联合创办新一代广告平台的创业先锋，About Intelligence公司（Nexad和Abotify为公司旗下广告科技品牌，最近由Abotify更名Nexad）联合创始人周子皓的经历，不仅展现了跨领域人才的成长轨迹，也折射出中国创新力量在全球科技浪潮中的崭新面貌。

　　　 周子皓深厚的法律背景赋予了他系统性思维，而在顶级律所的从业经历进一步培养了他在公司治理与商业运作方面的能力。他在斯坦福法学院攻读公司治理研究生期间深入研究了科技公司治理、股东与经理人关系管理以及技术型企业的组织架构优化，这些研究成果直接影响了他在Nexad的运营管理实践。他特别强调：“公司治理不仅仅是结构和流程的设计，更是将创新精神与高效执行结合的桥梁。”

　　　 在开启MBA学习之前，他在Nexad领导团队建立了清晰的治理框架，包括股权分配、决策机制和跨区域团队管理。周子皓认为，在一家快速成长的科技公司中，治理需要兼具灵活性与结构性。他成功推动了公司在资源有限的情况下快速扩展，从初创阶段的团队组建到如今跨国协作的组织管理，都展现了他的深厚运营专长。

　　　 2024年，周子皓在中国参与创立的Nexad获得了来自全球顶级投资机构的支持，包括硅谷顶尖风险投资基金Andreessen Horowitz（a16z）、欧洲最大的消费互联网集团Prosus、华尔街顶级对冲基金Point72和红杉美国Scout基金，总融资额超过500万美元，估值达数千万美元。更令人瞩目的是，公司入选了录取率仅1%的a16z Speedrun加速器项目，成为该领域的一匹黑马。这一成就背后是团队对广告科技行业的深刻洞察以及对行业痛点的持续解决。

　　　 “法律背景反而让我能够从宏观角度看待技术驱动的商业模式创新。”周子皓解释道。在斯坦福大学学习期间，他专注于研究科技公司治理与商业创新的关系，硅谷的生态系统也让他接触到了前沿的科技理念。这段经历不仅深化了他对技术与商业融合的理解，还奠定了他通过技术创新推动行业变革的信念。

　　　 这种跨界思维在Nexad的业务中得到了体现。“Nexad不是简单地将广告嵌入新的交互媒介中，而是从根本上重新定义了广告如何更自然地与用户体验结合。”周子皓表示。他们开发的互动原生广告系统，不仅增强了广告与消费者的实时互动，还为广告主和内容平台带来了显著的收益增长。

　　　 在推动行业发展的同时，周子皓展现了强烈的使命感。他曾参与创建了开发者社区“十字路口”，并发起了“漕河泾Hacker House”等活动，通过开放式交流，其系列活动吸引了超过10,000名开发者参与。“创新需要开放的心态和全球视野。”他强调，“只有加强国际合作，才能推动技术应用更加可持续发展。”

    通过在治理与生态建设中的双重投入，周子皓逐渐塑造了一个开放、合作、持续进化的科技企业样本。“我们不仅关注产品本身，还注重如何建立一个能够吸引人才、形成良性循环的企业文化。”周子皓补充道。他在Nexad工作期间，不仅领导团队协作开发了上下文相关广告的技术解决方案，还建立了跨国协作的团队文化，吸引了一批具有全球视野的专业人士加入。

　　　 目前，周子皓正在美国硅谷攻读知名大学的MBA项目，以系统性强化商业知识，为日后回归Nexad、推动Nexad未来的全球发展奠定基础。他表示：“技术创新不是短跑，而是马拉松。未来，我们会将更多开发者社区和初创公司引入这个生态中。”