华塑股份以决战决胜之姿奔赴新赛道

■ 陈春秋

  　　开年来，在矿区上下认真贯彻落实淮北矿业集团两会精神之际，华塑股份紧紧围绕高质量发展主线，迅速进入战斗状态，全面打响扭亏增盈保卫战、转型发展攻坚战、优化生态持久战，以决战决胜之姿奔赴新赛道、奋进新征程。

　　  靶向发力，打响扭亏增盈保卫战。华塑股份树牢“企业不消灭亏损，亏损终将消灭企业”理念，落实《2025年降本增效实施方案》，加强要素分析，提高精细化管理水平。向管理要效益，强化外委费用管控，做好资源和项目整合。严把设备修理与工程维修质量关，加大考核力度。向采购要效益，落实大宗物资直购方案，深化上游企业战略合作，稳定长期协议供应渠道。充分研判市场变化，力求采购效益最大化。严格采购管理，用好集团公司电子商城集采平台，发挥集中优势。向销售要效益，加大新产品客户开发，持续优化客户结构，提高产品价格中枢，促进产品供应向高价区域、高价客户有序转移。优化贸易模式，坚持多样产品齐头并进。优化销售渠道，全面降低运输成本。

　　  向新而行，打响转型发展攻坚战。该公司扎实推进“双百企业”改革与“三能”（干部能上能下、员工能进能出、工资能升能降）机制化常态化运行，增强企业发展活力。推行中层管理人员任期制和契约化管理，构建灵活高效的经营模式。健全现代企业制度，巩固提升公司治理水平。精准实施一批安全作用大、降本效果好的技改项目，助力传统产业焕新。聚焦产业技术瓶颈，进一步谋新盘活，打造发展新引擎。盘活PBAT和三氯氢硅项目，将资产存量转化为效益增量。大力发展可降解新材料、钙基新材料、硅基新材料和电子新材料等项目，依托现有创新资源和产业基础，开辟低碳能源、先进材料新领域、新赛道。统筹编制《“十五五”发展规划》，积极探索新模式、新动能、新产业。