华塑股份：新的一年运营管理严字当头

整治“会议中的歪风”，刹住“作风上的散漫”，遏制“舌尖上的腐败”……新年伊始，华塑股份紧盯“从零开始、向零奋斗”的安全理念不动摇，以严的管理、严的措施、严的氛围，持续改进工作作风，促进工作高标准严落实，全力确保2025年开好局、起好步。

严字当头开好“安全局”

作风建设贵在常抓不懈，时刻摆上位置、有机融入日常安全工作。

1月1日，为巩固发展安全生产良好态势，华塑股份下发《关于强化“两节”期间安全管理工作的特别规定》，通过升级管理等级，细化安全举措，严抓关键环节等，以“开门安”全力走好开局“安全路”。

“乙炔一期破碎大棚作业风险辨识不足，对作业负责人、作业监护人提出通报批评。”“电瓶车车主违反《华塑股份电动车安全管理规定（试行）》，考核200元。”“值班人员参会迟到，每人撰写一篇个人检讨。”“公司宣贯两会精神，要提高标准……”“1月2日上午公司安全综合大检查准备会，PBAT项目组未参会，处罚……”

华塑股份坚持严细实精作风建设，弃软从严、舍粗求细、去虚向实，纠治麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱不敢为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等现象，对不良作风“零容忍”，以硬朗的作风保障公司整体工作大局安全稳定。

一次次严管理、一桩桩硬举措，真正让“好作风”，慢慢成为干部职工日常工作和生活中的“好习惯”。

全面从严实施“精品化”

世间事，做于细，成于严。全面从严是做好一切工作的重要保障。

1月1日上午，华塑股份39名中层管理人员到凤阳小岗村接受党性教育，沿着总书记的足迹，感受改革创新、敢为人先的“小岗精神”。

“每一项工作都体现出精细化的特质，立足于细节，扎根于实际。”该公司通过开展政工部门每周一考核，提升职工业务能力。通过持续“充电”，增加知识储备提升技能水平。

1月4日，管理人员在微信群分享《2025年，自我重启最快的方式》文章，在公司上下反响热烈。各级管理人员围绕今天的习惯，大家展开讨论。“把用心对待每一件事，完善每一处细节转化为工作生活的习惯。”“习惯养成是一个人综合素质跃升的基础，也是企业高质量发展的根本保障。”“过去我们常说的‘三乎三惯’现象就是习惯养成的问题。”

至此，“严字当头、实字托底、细处着眼、精处提升”的良好风气在华塑股份展开来。

一严到底守好“廉洁关”

作风问题本质是党性问题。华塑股份坚定不移推进全面从严治党，将严的标准立起来，实的作风树起来。

“元旦至，廉为先，洁身自好迎新年；守底线，扬正气，清风拂面心自安。”“两节”期间，华塑股份纪委发送廉洁短信提醒干部职工，“严”字当头、明“纪”在心，文明节俭、廉洁过节。联合各职能部室开展厂区内不定期酒驾醉驾检查，设立举报热线、公示举报邮箱，实施职工相互监督机制。为基层配发呼气式酒精检测仪，开展岗位自查，形成全方位、多层次的纪律“防护网”。

为敲响“安全警示钟”，把牢廉洁第一关。1月1日下午，该公司在第一会议室召开新年“第一课”暨“两节”廉洁警示教育大会。廉洁党课上，定远县纪委常委、巡察办主任忽德祥语重心长话廉洁，以案释法敲警钟，传递了从严治党的强烈信号。

当前，华塑股份转型发展进入“最关键，最吃劲”阶段，公司上下以“丁是丁、卯是卯”的严谨工作状态，绷紧心中弦。紧紧围绕淮北矿业集团“666”总体工作思路，确立了华塑股份“1357”年度总体部署，聚焦高质量发展“一条主线”，打赢扭亏增盈保卫战、转型发展攻坚战、生态优化持久战“三大战役”，实现“五大目标”，干好“七件大事”，用实实在在的工作举措，奏响改革奋进的最强音。　　（张洋洋）