华荣能源公司大力实施精煤战略 打造西部最具竞争力的精煤生产基地

近日，在四川川煤华荣能源有限责任公司（下简称华荣能源公司）召开的年度工作会上获悉，华荣能源公司进一步明确了大力实施精煤发展战略，打造西部最具竞争力的精煤生产基地的总体目标。在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，把发展战略落实到具体战术动作上，锚定2024年生产精煤基本目标396万吨，奋斗目标 415万吨的生产目标。

搭建精煤发展战略方舟

华荣能源公司在机构顶层设计上，于2023年成立了加工利用部统筹洗选加工利用、煤焦一体化、煤矸石综合利用业务，实施精准配采、配洗和配销，建强攀枝花区域主焦和瘦焦、广安区域高硫主焦和瘦焦、达竹区域1/3 焦、广元区域主焦和瘦焦、宜宾区域喷吹煤5大精煤生产基地。去年12月，华荣能源公司整合旗下绿水洞煤矿选煤厂和龙滩煤电公司选煤厂资源，在广安市前锋区新注册成立前锋精煤分公司；在广元市，将旗下唐家河煤矿附属选煤厂划转至代池坝选煤厂，充分利用片区煤炭资源、洗煤厂加工能力优势，统筹做好生产工艺、质量管理、配煤外购、精煤销售等重点工作，提高市场所需精煤产量，增强精煤在区域内的主导地位，实现提量增效。至此，华荣能源公司搭建起了以加工利用部统一统筹调度管理，攀枝花精煤公司、广安前锋精煤公司、代池坝选煤厂、渡市选煤厂、石板选煤厂5个独立选煤厂为主体的精煤发展战略方舟。

细化精煤发展战略方向

2024年，攀枝花精煤公司抓好巴关河和格里坪两大洗选厂技改，实施洗选工艺智能升级，将攀枝花片区打造成川渝最大最优主焦煤生产基地，主动挑起精煤战略的大梁；前锋精煤分公司150万吨技改扩能，升级为区域中心洗煤厂，将广安片区打造成川渝高硫主焦和瘦焦生产基地；石板厂扩能技改，继续推进川东北区域优质1/3 焦煤资源整合，打造川东北煤焦产业链命运共同体，延续达竹1/3 焦四川省名优产品优势；代池坝洗选厂实施200万吨技改，将广元片区打造成瘦焦煤和主焦煤均衡发展的精煤生产基地。华荣能源公司通过3-5年努力，实现洗选加工利用板块专业化、规范化、规模化发展，“自产+外购配洗”精煤总量突破500万吨，把公司建设成为国内重要的优质精煤生产基地。

深化精煤发展战略落地

华荣能源公司层面，加工利用部进一步统筹好洗选加工、煤焦一体化、煤矸石综合利用业务，形成以加工利用部为业务牵头，区域主要洗选厂为支撑，煤矿附属洗选厂为辅助的洗选加工利用格局。加强煤炭洗选加工生产管理，坚持把“从卖原煤到产标煤，再到洗精煤，再到各类煤炭主产品和副产品”的精益精细生产思路贯彻落实到底，将原煤洗选成为符合市场需求、能够提升产品价值的各类产品，促进各区域、各选煤厂之间的技术交流以及洗选技术科技成果的推广应用，为推动公司选煤技术的发展提供保障。围绕稳定精煤总量，立足市场需求推进各区域精煤产业分类发展，统筹各片区煤种差异化，采取差异化发展策略，走区域分类发展之路，在稳定精煤总量的基础上，不断拓展延伸煤炭产业链条，扩大精煤产品种类供给，形成2-3个精煤拳头产品，提升企业应对市场风险能力和盈利水平。

持续提升公司精煤产率

华荣能源公司坚持以提升洗选能力、精煤产率、降本增效、优化产品结构为重点，确保2024年配洗增量20万吨，提升商品煤回收率和精煤产率，推动洗选板块增量增效。加强外购煤市场调研和煤质资料收集，对精煤灰分、中煤灰分、尾煤灰分及用户需求进行统筹测算，统筹各区域煤种差异化，通过研究配洗配比，合理加大外购煤配洗量，确定更优质更经济的煤源，扩大精煤产品种类供给。加强内调原煤配采配洗管理，在精准配采上下功夫，提供必要的煤质参数和市场需求情况，从煤矿采区布置、生产部署、采掘接替的设计源头抓起，优化采掘部署，精准配采配洗攀枝花片区大宝顶、小宝鼎、花山、太平矿原煤，广安片区绿水洞、龙滩、龙门峡南矿原煤，达竹片区金刚、斌郎、小河嘴矿原煤。在精准配煤上下功夫，完善选煤厂多种原煤精准掺配入洗方案，开展提高精煤回收率技术攻关，采用精准皮带给料机解决配煤难问题。各选煤厂持续做到极致精良生产，加强各项洗煤小指标控制，根据客户需求生产合格产品的基础上，所有精煤指标都对标一流洗选企业，持续提升公司精煤产率。

持续推进洗选技术攻关

华荣能源公司把煤炭洗选加工利用环节的技术攻关纳入公司科技创新创效总体规划，发挥技术资源优势开展科技攻关。坚持务实高效推进智能升级，重点打造以攀枝花精煤公司所属巴关河厂、格里坪厂等为代表的智能化洗选和标杆试点，坚持一厂一策，充分吸收全国同行智能化洗选厂建设先进经验和成熟模式，重点推进超高压压滤系统、智选技改项目，制定最优配洗方案，实现能洗尽洗、应洗尽洗。充分发挥公司煤炭洗选加工利用研究所、各洗选厂生产技术部门在科技创新方面的引领作用，每年确定3-5个煤炭洗选加工方面的重点技术项目，重点结合地质条件和煤种特点，针对煤炭洗选过程中存在的大块煤高效分选、洗煤过程中脱硫、中煤和矸石损失，高密度分选、微细粒的深度分选、新型浮选药剂使用、浮选系统操作参数可视化等技术难题勇于攻关，提高回收率和洗选效率。开展洗选加工板块技术交流，建立洗选加工业务工作群，定期组织召开洗选加工业务推进会和现场交流会，定期交流发布洗选加工科技创新成果和员工“五小”成果。进一步深化洗选厂对标提升管理工作，围绕安全、生产、产率、成本、工效等指标开展竞赛，培育和选树洗选标杆单位，争创国内一流洗选加工企业。

（戚彪）