本报讯 从北京丰台到内蒙古林西，地图上六百多公里的距离，杨光记不清一年里跑了多少趟。他不喜欢坐办公室听汇报，到了林西就把自己“扔”进乡镇、园区和养殖棚圈里，用他的话说——“不到现场看看，心里不踏实。”
2025年，作为挂职副县长的他，专职负责京蒙东西部协作和区域协同发展。一年下来，他走遍了林西的沟沟坎坎，把问题摸了个透：产业有基础但链条太短，好东西养得出来却卖不上价，人才留不住、引不来。可杨光不信这个邪，他说：“资源就在这儿摆着，缺的是把资源盘活的法子。”
7000万帮扶资金
每一分都花在“刀刃”上
刚挂职那阵子，杨光常跟当地干部念叨一句话：“协作不是给钱就完事，得让钱‘生’出钱来。”2025年，他牵头争取到北京市、丰台区两级协作帮扶资金7020万元，安排了11个项目。数字背后是他一笔一笔算出来的“民生账”——投向产业发展的资金超过6000万元，占比超过85%。
有人问他为啥这么“偏科”？他回答得实在：“没有产业，老百姓手里没钱，啥都白搭。”11个项目落地后，惠及群众近4500人，带动321人在家门口找到了活儿干。截至年底，项目完工率超九成，资金报账率也超额完成目标——这些数字，是杨光一趟趟跑工地、盯进度盯出来的。
光靠帮扶资金还不够。杨光把自己变成了林西的“招商员”，2025年引进了8家北京企业，实际投资超过5个亿。德青源帮扶车间升级了，88个村民稳定上班；3个农畜产品直采直供基地建起来了，草原上的好货终于有了直通北京的“快车道”。
“林西好物”进北京
“林西家政”闯市场
林西的牛羊肉好，可过去只能在本县打转转，杨光觉得太可惜了。“好东西养得出来，更得卖得出去”——这是他常挂在嘴边的一句话。他琢磨着，得让北京人知道林西的东西有多好。于是，他一手推动“林西好物”品牌建设，线上线下一起发力。
最让他得意的是，2025年服贸会上，20多家林西企业进了京，主办方专门给林西设了专区。穆香源公司和北京老字号月盛斋牵上了手，一年供应优质肉类1214吨，销售额6298万元。整个林西县农副产品年销售额突破了18个亿——这个数字，让很多本地干部都没想到。
“光把东西卖出去还不够，还得让人有活儿干、有钱挣。”杨光把目光投向了家政服务。他联合本地职业培训学校，专门给脱贫户、低收入人群开课，培训母婴护理、养老陪护这些实用技能。“林西家政”这个牌子慢慢叫响了，“内蒙月嫂”“草原护工”开始在北京、天津站住脚。一年培训500人，帮助205人稳定就业——那些曾经围着锅台转的农村妇女，如今靠手艺养活了一家人。
针对企业需求，他还组织了4个订单式培训班，定向培养100名技术工人。全年下来，2500名农村劳动力找到了出路，其中1800多人是脱贫人口。
从“输血”到“造血”
靠的是人和情
杨光心里清楚，林西缺的不光是钱，更缺人、缺技术、缺眼界。2025年，他从丰台区“要”来了39名骨干人才——12个老师、21个医生、3个农技专家，一头扎进林西的学校和卫生院。北京来的医生带着当地大夫查房、做手术，北京来的老师组织线上教研、送课下乡，这些看似平常的互动，慢慢改变着当地的医疗教育水平。
同时，林西也有2名年轻干部被派到丰台跟班学习。“出去看一看，回来想法就不一样了。”杨光说，人才帮扶不能光靠“送进来”，还得让本地人自己“长出来”。
在结对帮扶上，杨光把“朋友圈”越做越大——丰台9个街镇全部与林西9个乡镇结对，15对学校、11对医院建立了长期协作关系。10个村社、18家企业、10个社会组织参与到帮扶中来，全年社会捐赠款物近600万元。
今年7月，杨光还做了一件让林西老百姓津津乐道的事——他请来了国家京剧院、北京京剧院的艺术家，在福山景区搭台唱戏。《三岔口》《拾玉镯》《四郎探母》这些经典剧目，让草原上的乡亲们头一回现场听了回京剧。“草原首驿、多彩林西”的名片，借着国粹艺术传得更远了。
一年时间不长，但杨光觉得，自己这个“挂职”干部，没白挂。谈到下一步，他说得实在：“协作的路还长着呢，我现在琢磨的是怎么让‘林西好物’卖得更远、让‘林西家政’牌子更响，让林西人靠自己过上好日子。”
山海虽远，步履不停。