?创新亮点
●以招聘村级“管培生”模式，培养一批懂农业、爱农村、爱农民的乡村优秀人才，为丰台乡村振兴注入新鲜血液。
●将政府、高校、集体经济组织等多元主体有效串联，统筹全区7个乡镇级、70个村级集体经济组织，推出资产管理、项目运营等优质工作岗位，面向高校应届毕业生及青年人才进行招聘。
●创新探索“三年培优”培养模式，第1年跨部门轮岗、第2年定向定岗、第3年选拔重用，通过多岗位历练培养复合型人才。
?创新案例
实施“青苗培优”计划是丰台区破解农村集体经济人才短缺问题、推动乡村振兴战略落地见效的关键抓手。2025年，丰台立足农村集体经济发展需要，率先在全市推行“青苗培优”计划，通过系统引才、靶向培育、长效激励，吸引和培育一批扎根乡村的优秀青年，依托“丰台·学子回家”平台广泛宣传，将政府、高校和集体经济组织有效串联起来，打造招才引智“强磁场”。
“青苗培优”计划探索建立“三年培优”培养模式，以制度化的路径设计，推动青年人才阶梯式成长。
第一年轮岗强基：新录用人才进入为期一年的轮岗培养，在村集体关键部门轮换实践，深度参与集体经济组织核心业务，在实践锻炼中建立对农村集体产业运营的系统认知。
第二年定岗赋能：综合评估“青苗”轮岗表现、个人专长及集体需求，确定专攻方向，分配至契合的固定岗位，实现人岗相适、才尽其用。
第三年选拔重用：对表现突出者优先提拔为项目负责人或部门骨干；表现卓越者纳入村级后备干部重点培养，打通从“青苗”到“骨干”的晋升通道。
围绕“三年培优”主线，同步配套保障机制。一是导师带教，为每名“青苗”配备1名经验丰富管理者或老干部，一对一“传帮带”；二是靶向培训，所属单位组织岗前专题培训，围绕政治理论、农村发展、经营管理等模块系统授课；三是跟踪管理，落实“一人一档”，全程记录岗位实践、考核奖惩，定期组织述职，动态掌握成长轨迹。
2025年首批实施“青苗人才”计划以来，已取得阶段性成效。一是拓宽引才规模，统筹7个乡镇级及70个村级集体经济组织共推出79个岗位，累计380名考生通过初审进入考试环节，最终择优录用32名“青苗”人才。二是强化人才结构，录用人员平均年龄27岁，全员本科及以上学历，其中硕士研究生9人（占比28.1%），中共党员9人，专业覆盖经济、管理、法律等领域。三是健全培养体系，建立“区—街镇—村”三级联动管理体系。通过完善政策保障，初步形成“引得进、留得住、用得好”的良好生态。
下一步，丰台将持续深化人才培养体系落地见效。做实全链条培育，持续统筹各涉农街镇抓好岗前培训、导师带教，确保青年人才在实战中练就真本领。强化精细化管理，深化“一人一档”管理，记录考勤和业绩，关注思想动态和能力短板，助力人才成长。畅通多元化出口，健全选拔任用机制，对经实践检验表现卓越者大胆选拔使用，优先推荐进入村级后备干部队伍，确保“青苗”有奔头、有盼头，持续为丰台乡村振兴提供坚强人才支撑和智力保障。
（区农业农村局、区委改革办供稿）