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2025-10-10
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“丰企红帆”党建引领丰台国资国企深化改革发展

日期:09-12
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版面:第01版:一版要闻       上一篇    下一篇

  本报讯(记者 蒲长廷)9月11日,丰台区国资系统党建工作部署会在华汇(北京)能源有限公司会议室召开。会上,以丰台“长辛先锋”行动为引领的“丰企红帆”党建品牌相关机制落地,《“丰企红帆”党建引领丰台国资国企深化改革发展实施意见》(以下简称《实施意见》)与《“丰企红帆”党建引领丰台国资国企深化改革发展2025年重点工作任务》(以下简称《重点工作任务》)同步部署。

  铸魂领航:

  13家区属国企“一企一品”“1+13+N” 

  党建矩阵锚定改革

  “‘丰企红帆’是融入国企血脉的红色基因,是引领改革发展的行动指南。”发布会上,丰台区国资委党委副书记王志刚解读品牌内涵时,点明其核心价值在于以党建统领改革全局。记者了解到,“丰企红帆”构建起“1+13+N”三级品牌矩阵——1个区国资委党委主品牌领航定向,13家区属一级企业“一企一品”各具特色,N个子企业微品牌扎根基层,形成上下联动、层层贯通的党建格局。

  “国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,‘国企姓党’是根本属性。深化‘丰企红帆’党建引领,把党的领导贯穿国企改革发展各方面全过程,激活改革新动能,筑牢国有企业的‘根’与‘魂’。”丰台区国资委党委书记、主任贾晓方表示。截至目前,区国资系统共6个一级企业党委及1个临时党委、党总支5个、党支部71个,党员队伍规模达1059人,织密了横向到边、纵向到底的组织网络。(下转08版)  (上接01版)

  数科集团“数科兴丰”践行“三个一线”工作法,让党员在园区服务中冲锋在前;综投集团“红耀丰基”聚焦基建主业,以“三融合三提升”工作法破解项目建设难题;南中轴集团“党建同心圆·共建南中轴”发起企业合作发展联盟,聚合区域发展合力……翻看“丰企红帆”党建品牌矩阵,13家区属一级企业子党建品牌规划,每一个品牌都紧扣企业主责主业,每一项举措都瞄准发展痛点难点。这种“量身定制”的品牌建设,让党组织成为国企改革发展的“主心骨”。 

  《实施意见》中明确,要“以党的政治建设为统领,将组织优势转化为凝心聚力的强大动能”。“丰企红帆”品牌矩阵的构建,正是把政治优势、组织优势转化为发展优势的生动实践,为国资国企改革发展锚定了“定盘星”。

  实干担当:

  优化布局、改革考核双发力 

  激活发展“动力源”

  “九月底前基本完成国企改革深化提升行动全部任务,十二月底前全面收官”“开展房屋土地‘清资产、明底数’百日攻坚”……会上,丰台区国资委党委委员、副主任李娜部署的《重点工作任务》,聚焦国企改革关键环节,将“红帆引领深化改革”“红帆奋进勇挑重担”的要求转化为可落地的攻坚举措,彰显“以实干破难题”的改革导向。 

  企业层面的实践持续为改革注入活力。综投集团以“党建+项目”为抓手,在丰台站配套市政工程、城中村改造等重点任务中设立党员突击队。 

  在改革攻坚层面,《重点工作任务》直指国企发展的关键环节:既要推进城市更新集团与丰开集团同质合并,优化国有资本布局;又要深化业绩考核与薪酬改革,以“一业一策”“一企一策”打破“平均主义”,让“干多干少不一样”成为常态。此外,《重点工作任务》聚焦区域发展大局:全力保障中关村丰台园、丽泽金融商务区等重点功能区建设,加快棚户区改造、城中村改造,让国企成为服务区域发展的“主力军”。 

  值得关注的是,《重点工作任务》明确“设立党员先锋岗、开展党员攻坚项目、揭榜挂帅”,将党员作用发挥与重点任务推进深度绑定。

  强基固本:

  责任闭环护航

  筑牢党建引领“压舱石”

  “将改革发展情况列入党组织书记抓基层党建述职评议考核,纳入全系统薪酬考核体系”“加强对国企‘一把手’和领导班子监督,压紧压实全面从严治党主体责任”……无论是《实施意见》中的工作要求,还是部署会明确的督导机制,都围绕“丰企红帆”党建引领,以责任闭环确保改革落地,为国企改革筑牢“压舱石”。 

  华汇(北京)能源有限公司以机制创新夯实改革根基,依托全国示范性劳模创新工作室孵化9处基层创新工作室,建立“立项—攻关—转化”全流程创新机制,公司党支部书记张春岩表示:“我们每年投入十余万元表彰创新成果,还加速推进AI客服、供热数据大模型研发,正是要通过强队伍、固根基,让党组织成为企业稳健发展的‘压舱石’。”丰台文旅集团董事长杨蕊表示,集团始终以“山河永定宛平长新 文旅醒狮日月新天”先锋党建品牌为抓手,将责任闭环融入文旅项目建设与运营各环节,以党建引领推动区域文旅高质量发展。 

  从组织建设到监督考核,保障体系持续为改革护航。组织建设上,“选优配强基层党支部书记”“推进党支部标准化规范化建设”“实现基层党组织书记、党务干部、新党员培训全覆盖”,让基层党支部“神经末梢”成为改革攻坚的“前沿阵地”;监督考核上,“周例会、月调度、季总结”机制将改革“软任务”变为“硬约束”,党建考核与经营业绩“双挂钩”,推动党组织书记既抓党建、又抓改革,实现“围绕改革抓党建、抓好党建促改革”。 

  此次部署会的召开,标志着丰台区国资系统党建工作迈入新阶段。贾晓方在会议最后号召全体国资国企人,要“充分发挥国企党组织把方向、管大局、保落实的领导作用”。这种以责任闭环为核心的保障机制,是确保党组织领导作用落地的关键,让“丰企红帆”在引领国资国企改革发展的航程中,行稳致远、乘风破浪。