他负责管辖着南水北调干线北京段56.4公里的PCCP管道和2.5公里的穿永定河倒虹吸工程，工程沿线途经房山区和丰台区8个镇49个村落。工程沿线长，管理难度大，但他深知肩上的责任涉及到北京千万老百姓能否喝到放心的南来之水，只有全身心投入到工作中去才能守护好这南来之水。
他叫林雄，是北京市南水北调干线管理处房山管理所所长。参加工作以来，林雄多次考核获得优秀，曾获得南水北调先进工作者、北京市水务局记功和局系统优秀党员称号。在日常工作中，他坚持党员干部冲锋在前，以保障首都供水安全和工程平稳运行为工作核心，用心守护着南水北调进京主动脉。
“哪里是薄弱环节？怎么调水更平稳？这是我在日常工作中常常思考的问题。”林雄说。林雄告诉记者，每次流量调整他都要研究如何控制调压池水位，如何提前优化处置流程，每次流量调整后认真统计分析本次调压过程的不足和问题。他通过不断的经验积累提出了预调闸和预操作的措施，当上游水量出现波动后，调压池的水位会在之后2分半钟左右出现水位下降，在水位下降之前对调压池闸门进行预调整可保障调压池水位的平稳，在闸门操作过程中提前1秒按下暂停键可使闸门开度调整更加精确。通过不断思索，不断优化措施，使得工程沿线因压力波动造成阀井漏水的情况降低了70%，从而使得调水越来越稳。
2019年底，按照工作计划部署开展干线北京段工程全线停水检修工作，林雄毅然扛起了停水检修办公室主任的重担，在保障科室内工作正常运转的同时，他把全部精力都投入到检修工作中。当检修工作刚开始进展没多久，国内发生新冠肺炎疫情，为控制疫情蔓延，当时北京很多在建工地都停工了，但涉及到北京停水检修任务不仅不能停还要加快检修进展，实现为首都早日恢复供水的重任。2020年初，检修工地上有500余名工人在施工，既要保障加快工程进展还要保障工地不发生疫情事件，他要求施工区域分区域管理，分层级设置，对施工人员重点排查，点对点接送，所有人员不能与外界接触。他白天开会向各级领导汇报工程进展，晚上开会协调解决工程技术问题。利用空当时间赶到施工现场查看施工安全和质量。最终在保障无一人感染的情况下提前一个月完成停水检修任务。
南水北调北京段工程都是地下管道工程，管道上方土地没有永久征地，沿线涉及情况比较复杂，存在着很多占压和违章问题。部分问题对管道输水运行存在着安全隐患，他来到房山所任职后主动协调属地政府解决历史遗留圈占压问题，联合身边的执法力量，与多部门联合检查，通力协作解决了大部分遗留问题，其中管顶区域的占压从2020年的25处至今已经全部解决。“单单解决历史问题还不行，还要想办法解决新问题的发生，降低新违章的发生才可以降低隐患问题。”林雄在日常巡查制度中提出“三结合两必须”的要求，对于重点区域和易发生违章区域进行有针对性的重点巡查，通过一系列举措工程沿线违章数量从2020年的全年121起降低至2023年的全年31起，降幅达到70%，有效地保障“南水”主动脉的安全平稳运行。
“进入冬季了断丝又开始多了，请水政组密切关注。”“马上进入主汛期了，请安全组进一步排查低洼闸站和沿线河道。”“最近气温骤降，请工程组做好应对，要拿出具体措施。”这一系列提示来自林雄。他告诉记者，日常安全生产的问题必须严肃对待，所里检查出安全隐患定期召开专题会一条一条地过，能当天解决的决不能拖到第二天，解决不了的也一定要有临时防控措施。说过的事情一定要盯，出现问题了一定要解决，“安全生产不能空谈，措施到位最为关键。”
“多一些考虑，多一些叮嘱也就能够少一些风险，出现小问题一定要及时有效应对，不能让一般的小问题变成大问题。提升全体员工的安全意识，才能在保障安全的前提下完成调水任务。”林雄说。
□本报记者 马超