本报讯 6月10日，尧都农商银行召开绩效管理交流会。
会议要求：一是对标先进，学以致用。要将交流分享中的先进经验与全行实际相结合，打磨适配尧都农商银行发展的考核体系，确保考核机制贴合业务发展与员工激励需求。二是强化考核，激发活力。以健全的考核激励机制指导实际工作，通过可视化、直观化的考核，进一步明确工作目标与下一步努力方向。三是研创赋能，动态优化。组建绩效考核研创小组，吸纳各岗位骨干参与。常态化开展研讨，倾听基层诉求，提升工作指导实效。四是等级考核，畅通渠道。综合考评员工能力与业务，真正将合适的人放到合适的岗位上。在随后的研讨环节，与会人员围绕考核架构、存款计价、行员等级等核心内容展开深入探讨。 （段盼盼）