位于北纬35°黄金种植带的夏县，凭借黄绵土、涑水河与温润气候的眷顾，孕育出皮薄瓤沙、甘甜爽口的西瓜。经过多年发展，这一本土特产已从田间零散种植壮大为县域农业的支柱产业，成为带动群众增收、推动乡村振兴的重要力量。面对乡村振兴的新要求，系统梳理夏县西瓜产业的经验、剖析问题、谋划未来，对推动产业提质增效、促进乡村全面振兴具有重要现实意义。
发展基础：从传统特产迈向现代产业的跨越
夏县西瓜依托独特的自然禀赋，逐步完成了从传统种植到规模化、品牌化经营的转型，构建了较为完善的产业生态，走在全省特色农业发展的前列。
产业规模与效益持续提升。截至2025年，全县大棚西瓜种植面积已达4.1万亩，年产量40万吨，全产业链产值突破12亿元。产业直接带动8000余户瓜农增收，户均年纯收入达到28万元，并创造了4000多个季节性就业岗位，成为群众增收最直接、最稳定的渠道。“夏宝”“夏乐”两大品牌影响力逐年扩大，产品行销全国50多个大中城市，高端市场占有率接近20%，品牌价值评估已超10亿元，产业发展呈现量质齐升的良好态势。
标准体系与品质管控不断健全。通过制定并推广《夏乐西瓜种植技术规程》，全面实行“十统一”生产管理模式，建立起覆盖全程的质量追溯体系，实现了西瓜从田间到市场的标准化管理。专业验瓜师与标准化分拣中心严把质量关，推动夏县西瓜先后荣获国家农产品地理标志、绿色食品认证及全国名特优新农产品称号，成为全省农业标准化建设的标杆。
科技赋能与组织创新成效显著。夏县积极与多家科研院校共建科技小院，成功研发抗枯萎病嫁接技术，有效破解了连作障碍。同时，引入人工智能管理平台，推动数字化育苗、智能化管控落地，加速了传统农业向智慧农业的转型。在组织模式上，构建“合作社+龙头企业+协会+基地+农户+电商”的产业联合体，形成利益共享、风险共担的联结机制，提升了产业的组织化、集约化水平，增强了农户抵御市场风险的能力。
经验启示：特色产业成长的内在逻辑
夏县西瓜产业的成长历程，是地方立足资源禀赋、系统推进特色产业发展的生动缩影，为同类地区提供了有益借鉴。
坚持党建引领与科学谋划。产业发展始终在党委政府的统筹引领下推进，依托县域资源条件，科学规划布局、配套扶持政策、整合各方资源，持续破解发展瓶颈，确保了产业发展方向与乡村振兴战略同频共振。
坚持以农民增收为核心。将带动农民致富作为产业发展的根本落脚点，通过统一技术、统一销售、抱团发展，降低农户生产经营风险，增强市场议价能力，让广大农民深度融入产业链、共享发展成果，夯实了产业发展的群众基础。
坚持守正创新与科技驱动。在传承优良品种与种植技艺的基础上，主动顺应现代农业发展趋势，深化产学研合作，推动品种改良、技术升级与模式创新，实现了传统产业向现代化、规模化的转型升级。
坚持标准筑基与品牌引领。以标准化生产筑牢品质根基，以品牌化运营拓展市场空间，通过规范生产流程、整合品牌资源、强化宣传推广，逐步扭转“有产品无品牌、有产量无效益”的局面，推动产业从规模扩张迈向质量效益提升。
坚持融合协同与全链发力。注重整合产业链条、推动三产融合，促进西瓜种植与加工、电商、文旅等业态联动发展，延伸产业链、提升附加值，构建了多方参与、协同推进的产业发展生态。
现实挑战：高质量发展面临的多重制约
尽管夏县西瓜产业取得显著成效，但对照乡村振兴的高标准和全国一流特色产业标杆，仍存在一些亟待破解的短板。
产业链条延伸不足，附加值有待提升。目前产业仍以鲜瓜销售为主，缺乏西瓜汁、果脯、功能食品等深加工产品，产业链条短、附加值不高。同时，冷链物流、仓储保鲜等配套设施不够完善，错峰销售和长途运输能力偏弱，产品损耗率较高，应对市场波动的能力有限。
科技研发与人才支撑存在短板。本土高端育种人才匮乏，核心品种多依赖外部引进，自主创新能力不强。智慧农业、数字技术应用覆盖面有限，科技成果转化效率不高，科技对产业升级的引领作用尚未充分发挥。
农文旅融合层次较浅。产业与当地历史文化结合不够紧密，大多停留在观光采摘等初级形态，缺乏具有文化内涵的研学体验、主题文创等新业态，产业多元价值未能得到充分挖掘。
市场抗风险能力不强。销售渠道仍以传统批发为主，电商、定制等新兴渠道占比较低。产业受天气、市场供需及同类产品竞争影响较大，农业保险覆盖不足，风险防控体系尚不健全，农户应对自然与市场风险的能力较弱。
经营主体带动作用有待增强。部分合作社运行不规范，与农户的利益联结机制不够紧密;龙头企业带动能力有限，新型职业农民培育不足，部分农户传统观念较重，制约了规模化、集约化发展水平的提升。
路径探索：推动产业提质增效的优化方向
立足新发展阶段，夏县应坚持以问题为导向、以提质为核心，围绕产业链升级、品牌塑造、主体培育、风险防控与融合发展等方面综合施策，全力推动西瓜产业向更高层次迈进。
强化全链升级，夯实产业基础支撑。积极延伸产业链条，规划建设深加工园区，引进龙头企业开发西瓜饮料、休闲食品等产品，提升附加值。同步完善分级分拣、精品包装与冷链物流体系，降低损耗、延长货架期。强化科技赋能，组建产业技术研究中心，深化与科研院校合作，重点突破品种选育、抗重茬等关键技术，建设数字种植示范园，推动智慧农业技术普及应用。
注重品牌与文化赋能，提升产业影响力。完善品牌管理体系，严格公用品牌授权与监管，打击侵权假冒行为，构建定位清晰、层次分明的品牌体系。深入挖掘西瓜产业的文化内涵，将地方历史故事与产业相结合，打造独特文化IP，通过举办文化节、开展农耕研学、开发文创产品等方式，推动农文旅深度融合。积极拓展线上直播、社群营销等新兴渠道，巩固高端市场，构建线上线下协同的营销网络。
培育新型经营主体，激发内生动力。加大对龙头企业、合作社、家庭农场的扶持力度，规范运营管理，完善与小农户的利益联结机制。实施“新农人”培育计划，开展职业瓜农培训，引进育种、电商、文旅等领域专业人才，建立专家服务团队，破解产业发展的人才瓶颈。同时，发挥行业协会自律作用，规范生产秩序，搭建产业信息平台，引导农户科学应对市场变化。
健全风险防控体系，筑牢发展安全网。完善自然灾害应急机制，推广绿色防控技术，扩大政策性农业保险覆盖范围，探索“保险+期货”等金融工具，有效对冲自然与市场风险。强化政策支持，统筹整合财政、金融、用地等资源，为产业发展提供全方位要素保障。建立县委领导、部门协同、市场主导、群众参与的工作机制，凝聚各方力量，形成推动产业发展的强大合力。
实施融合提质增效工程，拓展产业价值空间。推动西瓜产业与乡村旅游、生态农业、研学教育深度融合，规划建设田园综合体、农耕体验基地，将其纳入县域全域旅游动线，培育乡村新业态。稳步扩大绿色、有机种植规模，建设生态种植示范区，实现经济效益、社会效益与生态效益的有机统一，使西瓜产业真正成为乡村振兴的甜蜜支撑。
夏县西瓜产业的发展，是资源禀赋、政策引导、科技赋能与群众参与共同作用的结果，已成为县域乡村振兴的重要支柱。展望未来，全县上下应继续坚持党的领导，秉承既有经验，聚焦短板弱项，以科技为翼、以品牌为帆、以融合为径，持续推动产业提质升级，全力擦亮“夏县西瓜”这块金字招牌，让这一特色产业在乡村振兴的大潮中持续释放强劲动能，为夏县农业农村现代化注入源源不断的活力。
夏县县委宣传部 车泽坤