本报讯 近年来，夏县创新构建“党组织-‘5+N’党小组-微组织-个人”四级组织架构，推动组织体系上下贯通、运转高效，引导党员、群众共同参与基层治理。
靶向“建”“分”，筑牢治理根基。夏县立足农村（社区）实际，在全面摸排村情民情、党员分布等情况后，统一成立产业就业、安全稳定、文明新风、乡村建设、村务监督5个基础党小组，实现党的领导全覆盖。同时，根据各村差异，灵活设立“N”个拓展党小组，对人口较多、产业多元的村（社区），细分基础党小组；对有特殊治理需求的，按需增设特色党小组，确保党小组设置与村事治理精准对接。
精准“统”“建”，激活治理活力。秉持“规范现有、培育新增”原则，梳理登记村内自发形成但缺乏规范管理的组织，明确定位、赋予名称，统一管理。同时，立足村民特长与治理需求，鼓励新建文化、志愿、技能服务等微组织，鼓励党员担任负责人，将无民事行为能力群体纳入重点服务对象，构建“人人参与服务、服务人人享有”的良性互动格局。
系统“理”“顺”，构建治理体系。健全四级组织架构，分层制定职责与衔接流程，绘制组织架构图明晰责任，建立党小组、微组织动态调整机制，实时更新人员与架构变动，每季度开展台账核查校准。建立年度复盘调整机制和责任追溯制度，确保“任务到岗、责任到人”。
示范“带”“领”，彰显治理成效。夏乐西瓜“甜蜜事业”微组织带动产业规模发展，种植面积已达4万余亩，年产值6.7亿元，助力数万农民增收；城北社区微组织“梦之韵”合唱团斩获全国荣誉，擦亮“新夏都·群治理”党建品牌。如今，夏县实现从“党员干、群众看”到“党员带头、群众跟上”的转变，基层治理呈现组织有力、服务精准、群众满意的良好局面。 （郭卫平）