春回大地，农时催人紧。当前正值春耕备耕的关键时期，霍州农商银行立足本土、深耕三农，创新推行“小集中签约”模式，将金融服务与春耕备耕深度融合，以党建为引领、模式为支撑、服务为抓手，精准打通金融服务“最后一公里”，为广袤田野注入了强劲的“金融活水”。截至目前，该行已投放涉农贷款1.47亿元，全力护航地方农业生产。
党建领航，织密服务“一张网”
霍州农商银行充分发挥党组织战斗堡垒作用，创新构建“金融村官+支行+储蓄所”联动服务模式。这一模式打破了以往单兵作战的局限，实现了人员与业务资源的高效整合，有效解决了基层网点人员不足、服务适配性不强的痛点。各支部主动将服务阵地前移，推动金融服务与乡村振兴同频共振，让鲜红的党旗成为助农兴农最坚实的“红色引擎”。
精准赋能，备足春耕“钱袋子”
依托金融村官“人熟、地熟、情况熟”的本土优势，霍州农商银行组织金融村官主动对接各村委，常态化开展农户生产经营信息摸排工作，持续完善更新农户信息数据库，精准筛选锁定优质信贷白名单客户。在此基础上，由金融村官牵头，联合支行与储蓄所工作人员，定向邀约白名单客户开展小集中签约活动，全面简化办贷流程、提升授信审批效率，实现批量对接、集中办理、精准授信，有效扩大农户授信覆盖面，让广大农户足不出村即可享受便捷高效的信贷服务，为春耕生产备足了充足的资金保障。短短一周内，该行已开展金融宣传5场、小集中签约4场，累计营销存款600万元、发放贷款300万元，服务实效显著提升。
先锋示范，构建全域“新格局”
该行组建党员先锋队，深入乡村集市、田间地头开展多元化金融服务，面向农户普及春耕信贷产品、防范电信诈骗等实用金融知识，全面提升农户金融素养与风险防范能力。同时，依托联动作战模式开展存贷款一体化综合业务营销，精准补齐储蓄所贷款营销薄弱、服务场景不足等短板，以支行信贷投放带动储蓄所业务活力提升，构建起上下联动、全员参与的全域服务格局，为下一步全员客户经理制工作稳步推进打下了坚实基础。霍州农商银行将持续坚守服务“三农”初心，以更优质、更高效的金融举措，解农户之所急、供地方之所需，以坚实的金融力量护航春耕备耕，为全面推进乡村振兴贡献农商力量。
韩莉