临近年终，蒲县农商银行薛关支行紧扣全年发展目标，全面盘点业务进展，聚焦“队伍提能、业务增效、服务创优”三大关键，动员全体员工奋力夺取年度任务全面胜利。
锻造过硬队伍，凝聚全员合力。建立“日督导、周复盘”动态管理机制，通过目标分解、过程管控与绩效晾晒，确保人人有压力、日日有进展。同时，设立“收官先锋”，并组织专项技能培训与经验交流分享会，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。
聚焦主业转型，深耕普惠金融。启动“深走访、强对接”专项活动，深入田间地头与辖内商铺，全面摸排涉农、小微及个体工商户的资金需求，针对不同客群推出“快审快贷”绿色通道，并对存量授信客户进行精准激活与额度提升。
优化服务体验，擦亮金字招牌。在厅堂服务上，推行“智能识别+专员对接”的精细化服务模式，提升业务处理效率与客户体验。在服务延伸上，创新推出“金融微课堂”与“服务预约制”，定期在社区、村庄开展金融知识宣传，并提前对接客户集中业务办理时间，变被动响应为主动服务。
刘伟奇