从河湾村到罗圈堡村，从“外乡人”到村民“贴心人”，中国保利集团有限公司驻村第一书记牛森梧怀揣“星火精神”，扎根山西河曲700余日夜，在乡村振兴的画布上勾勒出“组织强、产业兴、民生暖、文化活”的动人画卷，用实绩诠释了新时代党员干部的使命担当。
初到河湾村，牛森梧第一时间深入调研，精准把脉“党组织凝聚力不强”的症结，他开出药方，将主题党日活动搬到田间地头、村民院落，让政策学习接地气、党员教育有温度；积极争取保利物业服务股份有限公司山西分公司慰问物资，走访老党员、困难群众，将米面油送到家门口。他的务实之举，很快拉近了与村民的关系。
牛森梧把“帮村民增收、壮集体经济”作为核心任务，消费帮扶中，他牵线搭桥促产销，2023年推动保利物业山西分公司收购河湾村花生、大豆等农副产品3万余元，并捐赠楼子营希望小学，2024年联系企业收购农副产品3385.5公斤，创收4.3万元，2025年调任罗圈堡村后又快速帮村民销售大杏709.4公斤，创收4256.1元，让“土特产”变成“增收宝”。
长效增收方面，他构建起“消费+产业+就业+光伏”的多元增收体系。激活庭院潜力，落实庭院经济奖补政策，带动河湾村1户、罗圈堡村5户村民发展庭院经济，让“小庭院”变身“增收园”；打通就业堵点，通过微信群推送岗位、协调线上面试，帮助3名村民成功入职保利物业山西分公司，实现“家门口就业”；壮大集体经济，助力70kW光伏项目稳定运营，为村集体经济创收约4.7万元。在他的推动下，脱贫户人均收入显著提升，乡亲们的“钱袋子”越来越鼓。
“群众的事，再小也是大事。”他把为民办实事融入驻村工作的每一个细节。防返贫监测中，他坚持“每月全走访”的硬规矩，与村民拉家常、算收入，精准掌握村民收支变化。当发现2户村民因疾病、突发严重困难面临返贫风险时，他第一时间联合村“两委”党员成立帮扶小组，量身定制“一户一策”，为患病家庭对接医疗救助政策、申请兜底保障，为突发严重困难家庭申请兜底保障、临时救助、社会救助、精神帮扶。通过党员带头帮、政策精准扶，最终帮助2户监测户稳定消除风险。
“三保障”政策落实中，他以“钉钉子精神”破解痛点难点。教育帮扶上，逐户核对脱贫户、监测户学生信息，帮助1名学生享受到雨露计划补助、2名学生获得教育救助、3名困难学童拿到生活补贴；健康帮扶中，随村医入户用方言讲解慢性病申报流程，帮行动不便的老人填表格、跑医保局，缴费季挨家动员，确保村民“应保尽保”；面对“用水难”问题，他顶着烈日挖沟找故障，仅用1天就更换好老化阀门，让清水重新流进村民家。
本报记者何海亮