本报讯 近年来，沁水县固县乡以党建为引领，整合乡联合社与11个村股份经济合作社资源，成立“强乡公司”，聚焦生姜为主的中药材种植产业，通过组织搭台、资源整合、利益联结，探索出“党建引领、产业聚合、集体增收、群众共富”的乡村振兴新路径。2025年，全乡300余亩生姜喜获丰收，亩产达0.6万公斤，首年净利润预计突破400万元，为集体经济注入强劲动能。
近年来，固县乡瞄准“特色”定方向，立足本地土壤肥沃、气候适宜的优势，引进山西药盛泽农业科技发展有限公司，重点发展生姜、半夏、射干等中药材，将分散种植升级为集体增收的“拳头产业”，推行“强乡公司+企业”“乡级联合社+村级合作社”双层运营模式，合作社落实“统一农资、统一培训、统一标准、统一收购”的“四统一”机制，构建企业、集体、农户风险共担、利益共享的共同体，破解过去“各村单打独斗”难题。
针对村域资源分散、村集体经济薄弱等问题，固县乡以“组织、资金、资源”三合为抓手，推动要素集聚。组织整合聚合力，11个行政村按协商比例入股项目，企业负责技术运营，构建“党委搭台、企业唱戏、群众参与”格局，薄弱村产业规模小、竞争力弱问题迎刃而解。资金整合活源头，党员干部带头自筹、对接银行贷款，将各村零散资金“化零为整”，累计整合1000余万元，建立“收益共享、长效分红”机制，让“零钱”变“活钱”。资源整合提效能，推进土地流转集中经营，2025年按每亩1000元标准与农户签约，200余名村民实现“家门口就业”，人均年增收约1.8万元，让“沉睡”的土地焕发新生。
固县乡通过“产业链、分配链、共赢链”协同发力，实现产业增效、集体增收、群众致富同频共振。产业链上“嵌”农户，深化“企业+合作社+农户”模式，农户参与种植、管理、采收全流程，创新“租金+薪金+技能提升”多元增收。分配链上“保”公平，建立“基准保底+额外增效”机制，强乡公司与企业盈利后，40%用于壮大集体经济和乡村建设，60%按村入股比例二次分配，确保11个村集体稳定受益。共赢链上“补”短板，将庄、南河底等薄弱村纳入发展体系，产业布局“多点开花”，集体经济壮大带动基础设施升级、人居环境改善，实现“里子”“面子”双提升。
“首年300亩生姜净每亩收益1.5万元，这只是起点。”固县乡相关负责人表示，下一步将持续深耕中药材产业，放大“姜”效应、做活“药”文章，让党建引领的“红色引擎”更强劲，让集体经济的“红利”惠及更多群众。 （张玉瑶）