本报讯 今年以来，孝义农商银行紧扣高质量发展主线，聚焦客户、管理、队伍，推动业务规模与效益同步提升。 孝义农商银行变“坐商”为“行商”，开展“周三集中营销”，全员深入街区、社区、农村，营销小微贷款。营销低息存款，专柜提效，深耕网点周边市场，实施“清控并举”，党委包户攻坚清收风险资产，严控不良贷款新增；以业绩动态管理干部，优化网点行长绩效挂钩，激发全员营销动能。（贾智彬）