坚持正确思想引领 稳步走好高质量发展道路

武卓桢

　　思想引领是干事创业的“定盘星”，国有企业以正确思想领航发展，核心要义就是坚守党建引领根本方向、恪守为民服务价值立场、遵循科学发展实践逻辑、秉持求真务实工作作风。作为山西省属体育产业集团，华舰体育控股集团有限公司牢牢锚定国资国企改革与全省体育产业发展大局，把实业兴企、惠民利民作为检验思想引领成效的根本标尺。本文立足强化正确思想引领要求，结合集团战略投资实践，系统梳理党建领航战略布局、规范投资全流程运作、对标先进提质增效的实践举措与工作思路，为集团“十五五”起步开局、高质量发展夯实思想根基与实践支撑。

一、坚守党建领航方向，以正确思想校准集团整体战略布局

　　党建引领是国企强化思想引领、推动发展的根本保证。集团党委坚持把思想政治建设摆在首位，严格对标省国资委监管细则与全省产业发展导向，确保集团发展始终立足省属国企职能和全省产业建设需要，以统一思想统筹发展全局。
　　（一）对标国资监管要求，以清晰主业定位凝聚发展共识
　　立足管好国有资产、服务全省发展大局，将主业管控要求嵌入投资准入的硬性条款，从制度层面筑牢聚焦主业、规范投资的思想与管控防线。锚定监管机构政策导向，围绕省国资委各项工作要求逐项对标梳理，结合过往巡视整改反馈的主业边界模糊问题，系统复盘历史投资项目、存量业务板块、资产布局现状，统一全体干部职工发展认知，夯实以体育全产业链运营为核心，低空经济、文化传媒为重点培育方向的主业目录。通过主业清单落地、三级主业目录延伸、核心业务与辅助业务划分，破除分散经营、资源错配的片面思想，推动国有资本向核心优势产业集中，以思想统一保障国有资产规范管理、国有资源高效利用。
　　（二）对接省直职能部门，以顶层规划统一长远发展思路
　　秉持立足全省、服务地方的发展理念，紧扣全省“十五五”规划部署，科学排定工作时序，紧跟集团党委战略部署，坚决摒弃脱离地方产业实际、片面追求营收增速的错误发展观念。分层对接省发改委、文旅厅、体育局、工信厅等省直厅局，常态化跟进各行业“十五五”产业规划编制工作，精准抓取全省现代服务业、体育产业、低空经济、数字经济等领域的政策导向、空间布局、扶持政策、重点项目清单，起草集团“十五五”战略发展规划，将集团发展深度嵌入全省产业大盘，以宏观顶层规划，凝聚全员发展共识，实现企业发展思路与省级发展规划同向同步。
　　（三）深耕产业链条研判，以链式发展思想做实强链补链延链
　　立足省属体育国企使命任务，以全产业链协同发展思想为指引，系统梳理体育产业、低空产业及上下游产业的痛点、短板和空白领域。针对体育产业，沿着赛事运营、场馆运维、青训培训、体育装备、体媒融合全链条梳理短板，聚焦薄弱环节布局投资；针对低空产业，紧扣省内低空空域试点政策，围绕无人机应用、低空装备配套、航空运动等细分赛道开展可行性分析，找准产业链断点、堵点。依托产业链研判成果统一投资导向，引导集团投资资源向产业链补强项目倾斜，树立“投资跟着产业链走、资源向着强板投”的发展思维，杜绝脱离产业实际的跟风投资、同质化投资，夯实主业发展根基，践行国企公共属性与国资责任。

二、恪守为民服务立场，以人民至上思想精细赋能产业落地见效

　　为民服务是正确思想引领的价值落脚点。集团坚决跳出重投资落地数量、轻项目民生效益的片面认知，以人民至上思想贯穿投资全流程管理，通过规范投资落地一批惠民体育项目、低空经济民生配套项目，把思想引领成效转化为服务群众、赋能地方发展的民生成果。
　　（一）从严抓实投前研判，以惠民思想从源头把控项目导向
　　将项目社会效益、民生价值作为核心评判标准，建立多维度评审机制，把为民惠民思想融入项目立项全流程。重点项目立项阶段，项目团队与评审人员从合规性、盈利性、民生效益、产业带动等多个维度开展深度研判，坚守惠民发展底线。对民生属性偏弱、社会效益不足、投资回报率较低、盲目上马的项目，依据专业意见暂缓立项或优化建设方案，从源头规避资源浪费、低效投资，确保每一笔国有资本投入都贴合群众发展需求，兼顾国有资本保值增值。同时，常态化下沉子公司一线开展政策宣讲、思想引导与项目辅导，协助基层梳理立项条件、优化建设思路，变被动审批为靠前服务，推动惠民发展思想直达基层业务一线。
　　（二）紧盯投中过程管控，以严实思想动态纠正项目建设偏差
　　坚持以党建压实思想责任，把求真务实思想贯穿项目事中管控全过程。重大战略合作落地阶段，集团党委发挥思想领航、战略把关作用，各部门落实党委部署统筹资源保障，依托头部企业战略合作落地优质产业资源，丰富群众体育消费场景。对标行业先进，搭建集团数字化投资管理平台，实现项目关键节点线上留痕、动态预警。针对项目推进中建设方案偏离惠民初衷、资金使用不规范、建设进度滞后等问题，第一时间督促整改纠偏，以全过程刚性管控守住为民服务思想底线。
　　（三）完善投后复盘评价，以民生导向思想倒逼项目长效惠民
　　将项目后评价作为检验为民服务思想落地成效的关键抓手，以上级监管要求为准绳，构建“经济效益+社会效益双维度”后评价体系，把公共体育服务覆盖人次、地方经济带动能力等民生指标纳入核心考核。开展中体产业股权转让、子公司减资等存量资产处置工作时，严格执行国资规范流程，盘活闲置国有资本反哺惠民体育项目建设。针对后评价中效益不达预期的项目，督促运营主体优化业态、拓展多元便民服务，以投后闭环管理推动项目运营回归为民本源，真正践行国有资本取之于民、用之于民的发展思想。

三、遵循科学发展逻辑，以系统思维对标先进提升决策质效

　　系统科学思维是强化思想引领、推动高质量投资的关键方法。集团坚决破除凭经验拍脑袋、靠主观意愿上项目的粗放发展思想，通过常态化对标学习，重塑科学发展认知，持续优化投资决策逻辑，以系统化、标准化思维筑牢投资发展根基。
　　（一）分层分类对标学习，吸收先进发展思路与管控经验
　　分层搭建对标学习体系，全方位更新干部职工发展思维。战略管理层面，重点学习标杆企业立足地方资源禀赋、紧扣省级产业政策编制中长期规划的系统思路；投资管理层面，对标先进企业投前尽职调查标准化体系、数字化投资管控平台搭建、投后评价落地实操逻辑；产业布局层面，借鉴头部企业链式投资、强链补链的产业运营思维。学习过程同步建立对标台账，梳理可落地借鉴举措、现存差距短板，为集团完善制度、优化决策提供思想参考与实践依据。
　　（二）落地对标成果转化，以制度固化科学发展思想长效机制
　　坚持对标学习成果转化落地，将先进企业系统化、科学化发展思维融入集团制度修订与业务优化，修订完善《集团投资管理办法》《经营性投资项目管理办法》等制度，细化项目集体决策流程、专家评审规则，优化重大投资项目党组织前置研究讨论清单，严格落实“重大投资必先经党组织研究把关”制度，把科学决策思想固化为刚性制度。借鉴数字化管控先进思路，以财务共享系统为核心搭建线上投资管理平台，深度融合业务、财务数据，推进投资管理标准化、数字化建设。同时，将链式发展思维运用到体育、低空经济产业链布局，优化项目储备与投资筛选标准，以思想革新带动制度革新，从根源杜绝主观臆断、盲目投资，牢牢守住科学发展思想底线。

四、秉持求真务实作风，以实干思想推动各项举措落地生根

　　实干担当是正确思想引领落地见效的行动保障。集团持续抓实队伍思想建设、作风建设、能力建设，破除躺平懈怠、重部署轻落实的虚浮思想，引导投资条线党员干部立足岗位笃行实干，推动各项发展举措落地见效。
　　（一）抓实思想淬炼，筑牢高质量发展思想根基
　　依托支部主题党日、专题学习会，常态化开展思想政治专题学习研讨，围绕党建领航、为民服务、科学发展、实干担当四大方向交流感悟，引导全员破除重短期收益、轻长期产业培育，重项目数量、轻落地实效的错误思想认知。投资管理部结合岗位职能，将国资监管政策、国企改革文件、全省体育产业发展部署纳入日常学习内容，统一全员聚焦主业、务实兴产的发展思路，树立“功成不必在我、功成必定有我”的长远发展思维，从思想根源纠正急功近利、虚浮发展等偏差认知。
　　（二）搭建传帮带培育机制，锤炼兼具产业思维与实干能力的复合型队伍
　　以党建引领搭建骨干双向学习机制，推动投资人员下沉产业一线吃透业态实情，产业骨干深入投资部门学习项目风控、资本运作知识，培育既懂产业运营，又精通资本投资的复合型人才队伍。联合监管机构、行业外部专家围绕新兴产业政策、项目全周期风控、产业链投融资开展专题培训，补齐干部队伍新兴领域专业思维短板。引导党员干部主动深入项目现场、下沉地市产业一线实地调研，在基层实践中锤炼脚踏实地、求真务实的实干作风。
　　（三）健全党建经营联动考核机制，以刚性约束倒逼实干作风养成
　　创新构建党建考核与经营投资联动评价体系，将项目投资质效、主业聚焦程度、产业带动成效纳入一线投资管理绩效考核清单，引导干部职工树立聚焦主业、审慎投资、务求实效的发展思想，以硬性考核约束破除形式主义。通过考核指挥棒作用，推动全体干部职工转变工作思路、夯实工作作风，保障集团战略规划、投资管控、产业链项目全部落地落实，以严实实干思想支撑产业高质量发展。
　　强化正确思想引领，既是新时代国企党建工作的硬性要求，更是华舰体育集团实现产投融合高质量发展的内在支撑。华舰体育集团投资管理部将始终以正确思想定向领航，奋力推动集团做大做强做优，为山西省体育产业高质量发展持续注入国资动能。（作者系华舰体育控股集团有限公司投资管理部部长）