垣曲农商银行：强化全链精细管控 提升降本增效水平

　　本报运城讯 今年以来，垣曲农商银行按照省行和运城管理中心的工作部署，坚持“降本”与“增效”两手抓、两促进，紧紧围绕预算管控、负债结构优化、资产配置升级、费用精细管理等关键环节，以结果为导向、以数据为标尺，逐项拆解目标、逐层压实责任，推动财务经营管理从“粗放式”向“精细化”加速转型，促进全行成本管控质效持续提升。
　　紧盯结果导向，加强指标管控。该行一是加强预算管理，秉持“量入为出、从严从紧、提质增效”原则，聚焦存款付息率、成本收入比、非生息资产压降等核心管控指标，逐一细化压降目标、制定专项举措、压实主体责任，精准把控费用列支节奏与规模。二是设置归口部门，对各项支出设置费用归口管理部门，分类、分项由归口部门进行统筹管理，提高集中采购议价力，同时及时发现工作中的“跑冒滴漏”浪费现象，进行堵漏遏制。三是做好指标比对，建立按日监测、按周推动、按月推进的工作机制，及时汇总、分析比对同期重要指标变化情况，全面加强过程管控，有效降低运行成本。
　　严控负债成本，优化负债结构。该行一是将低成本存款拓展纳入核心考核指标，实行“日排队、周通报、月考核”机制，引导各网点深耕本土市场，聚焦公职人员、企事业单位员工、新市民等重点客群，通过代发工资、收单业务、结算服务等抓手，大力拓展活期存款、结算性存款，持续提升低成本存款占比。二是增加对3年期以上存款占比的考核，通过压降3年期以上存款余额的方式降低高成本存款占比。三是主动下调各档次存款利率，有效压降整体负债付息成本。截至目前，各项存款平均付息率和新增存款付息率均较年初降低0.3个百分点。
　　优化资产配置，提升盈利水平。该行一是深耕信贷主业，健全差异化定价体系，坚守支农支小初心，持续加大对“三农”、小微企业、县域实体经济的信贷投放力度，优化信贷资源配置。结合新增投放、存量管控、产品运营等维度，建立差异化利率浮动机制，明确各类信贷产品利率执行标准，构建科学规范、灵活适配的贷款利率定价体系，在精准赋能实体经济的同时，稳定信贷资产收益水平。二是精管资金业务，优化债券持仓结构，推行资金业务精细化、策略化管理，动态调整债券持仓组合，择优配置高收益地方债、信用债，搭配短久期同业存单，有序处置低收益长久期债券，同步实现“提质增收、缩久降险”双重目标。常态化开展波段交易与趋势操作，丰富收益来源、增厚资金业务利润。严格落实久期刚性管控，将组合久期稳定在合理区间，通过优化持仓结构、压降低效资产，有效对冲市场利率波动风险，稳固资产收益底盘。
　　精打细算费用，严控成本管理。一方面，该行严格按照“过好紧日子”要求，牢固树立勤俭节约的工作理念，通过晨夕会、周例会等多种形式学习成本管理相关知识，引导全行员工从节约一张纸、一度电、一滴水做起，实现从“要我节约”向“我要节约”的思想转变。另一方面，强化部门联动，做好成本费用预算，对重要指标变化情况实时掌控、加强预测，实事求是合理预估成本支出，有效控制费用列支进度。 （高峰）