亚宝药业芮城生产基地化验室一角。本报记者杨永生摄
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初夏时节，记者在芮城县亚宝药业集团股份有限公司（以下简称“亚宝药业”）全国首个数字化智能化中药贴膏剂生产示范基地看到，车间内的德国定制全自动生产线高速运转，经过涂布、分切、包装，一贴贴丁桂儿脐贴缓缓下线。偌大车间仅40余名工人在岗监控屏幕参数。“目前年最大产能突破3亿贴。十几年前年产1亿贴需1200名工人，如今人员效率提升30多倍，药效仍保持稳定均一。”贴膏剂车间负责人说。
“创新不是口号，是真金白银的投入和脚踏实地的深耕。”亚宝药业董事长任武贤表示，他们坚持将销售收入的5%—8%投入研发，比例居行业前列。正是这份坚守，让一家县域小药厂成长为连续11年入选中国医药百强的现代化企业，丁桂儿脐贴从普通中药贴剂蝶变为累计销量超20亿贴的国民儿科品牌。
从县域小厂到国民品牌
20世纪90年代，亚宝药业与省中医研究所联合开发丁桂儿脐贴时，首创“神阙穴”外贴给药方式。为让传统验方“科学可解释”，亚宝团队耗时多年开展机理研究，30余篇临床试验论文先后发表，成果登上世界中医药大会、中华中医药学会学术年会，让中医脐疗价值获国际认可。如今，丁桂儿脐贴已在印尼、马来西亚等东南亚国家和地区完成药品注册，并获得加拿大天然健康产品上市许可，成为中医药出海的典范。
围绕核心产品，亚宝药业构建全链条创新体系：投入巨资升级设备，攻克贴膏剂混合分散不均的行业共性难题；测试数十种布料与胶水，优化胶贴透气性、过敏性与舒适性，建立行业首个胶贴性能评价体系；2012年建成国内首个专业性透皮给药制剂重点实验室，打造省级重点创新团队；申请2项发明专利、4项外观专利，注册4件商标，织密立体知识产权保护网。
“儿科第一”的全矩阵布局
基于丁桂儿脐贴的核心优势，亚宝药业在“十四五”时期确立“儿科第一、成人药补充、投资创新”战略。“儿童不是缩小版的成人，做儿童药需要长期投入和社会责任感。”任武贤说。亚宝药业聚焦“喂药难”痛点，攻克中药口味改良与剂型优化难题，让良药不再“苦口”。
截至2025年底，亚宝药业已形成以丁桂儿脐贴、薏芽健脾凝胶、儿童清咽解热口服液为核心的36个儿科产品阵营，覆盖消化、呼吸、补益等领域。2021年，治疗儿童罕见病的盐酸普萘洛尔口服溶液获批上市；2025年，儿童清咽解热口服液获评国家中药二级保护品种。
目前，公司仿制药占比降至20%—30%，创新药比例持续提升：2025年斩获3个仿制药、1个原料药批件，SY005、GLX002等多款创新与改良型新药稳步推进，2款中药新药获批临床，2款特医食品成功注册。
依托北京、苏州、上海三大研究院及国家级企业技术中心等平台，亚宝药业已拥有1000余项知识产权，构建起覆盖生物药、化学药、中药与大健康产品的全生命周期研发体系。
政策红利激发创新动能
“各级政府的支持，是民营企业敢创新、敢投入、敢发展的最大底气。”任武贤的感慨道出关键。
近年来，随着省市各级政府精准施策：抗新冠双特异性中和抗体研发、儿童过敏性紫癜中药创新药研究入选省科技厅揭榜挂帅重大专项，儿童心衰改良型新药纳入省重点研发计划，省工信厅技术改造资金持续支持生产线智能化升级。据统计，每年科技厅与工信厅给予亚宝药业的项目支持总额约2000万元，精准覆盖科技创新与技术改造核心领域。
药品集采实施后，亚宝甲钴胺片销售额从集采前的几千万元跃升至2025年的近2亿元。“销量增长有效消化固定成本，稳定员工队伍，让我们能把更多资金投入长期研发。”任武贤说。近期国家八部门联合出台儿童用药供应保障全链条支持政策，更为亚宝药业“儿科第一”战略注入强劲动力。
产业集群与共富实践
作为山西现代医药产业链“链主”企业，亚宝药业坚持与上下游共生共荣，书写造福一方的责任担当。
“仅在芮城县，我们就带动了宏光玻璃、医用包装材料、辅料生产等8家上下游企业发展。原本仅为亚宝药业配套的宏光玻璃，目前已成长为当地骨干企业。亚宝药业还定期举办企业沙龙，分享先进管理理念、生产技术和质量控制经验，助力全产业链协同升级。”亚宝药业党委书记许振江介绍。
据了解，亚宝药业每年消耗黄芩百余吨、生地20余吨，直接带动芮城及周边地区中药材种植加工产业发展，帮助农户增收致富。芮城生产基地吸纳2000余名当地群众“家门口就业”，每年在当地缴纳税费超2亿元，成为地方经济发展的“压舱石”。
从一款小小贴剂到完整医药产业集群，从县域药厂到国际化医药企业，亚宝药业用30余年的坚守与创新，书写了民营企业高质量发展的精彩篇章。任武贤表示，未来亚宝药业将继续坚守“做良心药、放心药”的初心，深耕儿科赛道，加大创新投入，持续发挥链主引领作用，让医药创新成果惠及更多百姓，为山西现代医药产业发展贡献更大力量。
本报记者杨永生